Etude de cas: Zara

Date de publication :

25/07/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

33 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de cas: Zara Sommaire

 
  1. Analyse du marché du prêt-à-porter féminin
    1. La consommatrice
    2. La concurrence
  2. Le marketing opérationnel de Zara
    1. Le produit
    2. Le prix
    3. La distribution
    4. La communication

Résumé :

Créé en 1975, zara est aujourd'hui le numéro 3 mondial de la distribution en
prêt-à-porter. L'idée de son créateur espagnol, Amancio Ortega, était de vendre à moitié prix des articles copiés sur des vêtements de luxe. Ce dernier est désormais milliardaire et à la tête de la holding Inditex qui comprend 6 enseignes : zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, et Oysho.

La clientèle du prêt-à-porter est principalement féminine. En effet, la femme est la personne du foyer qui dépense le plus dans les vêtements, soit environ 48% de plus qu'un homme. Chaque enseigne utilise sa propre méthode pour conquérir le portefeuille de ces adeptes de la mode. Parmi ce marché très concurrentiel, zara connaît un véritable succès mais quel est son secret ?

Après une brève présentation du marché, nous analyserons comment son marketing mix lui permet de se différencier de ses concurrents et d'assurer son succès.

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A propos de l'auteur :

pencil image Audrey B. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : IUP de management université Lyon 1

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