Etude de l'entreprise Belvédère

Date de publication :

20/01/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

15 pages

Niveau :

expert

Consulté :

5 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de l'entreprise Belvédère Sommaire

 
  1. Le cas
    1. Réussite de Belvédère
    2. Un concept à développer ?
    3. Quels risques ?
  2. Choix d'implantation en Irlande
  3. Notre mix marketing

Résumé :

Jacques Rouvroy et Krysztof Trylinski ont crée, en 1991, une entreprise du nom de belvédère qui commercialise des marques d'alcool. Cette société a connu un succès et ce pour diverses raisons que nous allons étudier après avoir analyser les opportunités et menaces que représente le marché de l'alcool.

Le marché de l'alcool représente des opportunités pour belvédère avec, tout d'abord, l'accroissement de la consommation d'alcool blanc dans le monde. Ensuite, une autre opportunité pour belvédère est la tendance des consommateurs à rechercher des produits de qualité. Etant positionné dans le haut de gamme l'entreprise a pu profiter de cela pour réussir et proposer des produits traditionnels, l'alcool ayant souvent une connotation traditionnelle.
Enfin, malgré la menace concurrentielle forte les grands groupes n'adaptent pas ou que très peu leurs produits et ne respectent donc pas toujours les cultures locales et les habitudes du pays.

Les internautes ont également acheté :

Le marché de l'alcool en France (2004)

Étude de marché  |  20/11/2007   |  fr  |  .doc  |  42 pages

Voir docs similaires : Stratégie

1
 
Etude de l'entreprise Marie Brizard

Étude de cas  |  16/03/2008   |  fr  |  .doc  |  60 pages

2
 
Implantation de la société Belvédère au Chili

Étude de cas  |  12/05/2008   |  fr  |  .doc  |  30 pages

3
 
Entre tradition et modernité : le négoce des vins de Bourgogne

Étude de marché  |  05/06/2007   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Etude de LVMH

Étude de cas  |  24/02/2008   |  fr  |  .doc  |  12 pages

5
 
Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas  |  28/12/2006   |  fr  |  .doc  |  29 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Laura B. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Université paris dauphine

Du même auteur :

Le E-luxe

Étude de marché  |  20/01/2008  |  fr  |  .doc  |  38 pages

La stratégie de Wal Mart

Mémoire  |  20/01/2008  |  fr  |  .doc  |  20 pages

Stratégie de groupe Printemps Pinault La Redoute

Étude de cas  |  20/01/2008  |  fr  |  .rtf  |  20 pages