Etude de l'entreprise Belvédère
Date de publication :
20/01/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
15 pages
Sommaire :
Sommaire
- Le cas
- Réussite de Belvédère
- Un concept à développer ?
- Quels risques ?
- Choix d'implantation en Irlande
- Notre mix marketing
Résumé :
Jacques Rouvroy et Krysztof Trylinski ont crée, en 1991, une entreprise du nom de belvédère qui commercialise des marques d'alcool. Cette société a connu un succès et ce pour diverses raisons que nous allons étudier après avoir analyser les opportunités et menaces que représente le marché de l'alcool.
Le marché de l'alcool représente des opportunités pour belvédère avec, tout d'abord, l'accroissement de la consommation d'alcool blanc dans le monde. Ensuite, une autre opportunité pour belvédère est la tendance des consommateurs à rechercher des produits de qualité. Etant positionné dans le haut de gamme l'entreprise a pu profiter de cela pour réussir et proposer des produits traditionnels, l'alcool ayant souvent une connotation traditionnelle.
Enfin, malgré la menace concurrentielle forte les grands groupes n'adaptent pas ou que très peu leurs produits et ne respectent donc pas toujours les cultures locales et les habitudes du pays.
Le marché de l'alcool représente des opportunités pour belvédère avec, tout d'abord, l'accroissement de la consommation d'alcool blanc dans le monde. Ensuite, une autre opportunité pour belvédère est la tendance des consommateurs à rechercher des produits de qualité. Etant positionné dans le haut de gamme l'entreprise a pu profiter de cela pour réussir et proposer des produits traditionnels, l'alcool ayant souvent une connotation traditionnelle.
Enfin, malgré la menace concurrentielle forte les grands groupes n'adaptent pas ou que très peu leurs produits et ne respectent donc pas toujours les cultures locales et les habitudes du pays.
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