Etude d'entreprise: Tati (2005)
Date de publication :
22/01/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
7 pages
Sommaire :
Sommaire
- Le dépôt de bilan de Tati
- Saisine du Tribunal
- La décision du Tribunal
- La période d'observation
- La durée
- La poursuite de l'activité
- La situation des salariés
- Les offres de reprise
- Le redressement par la voie de la cession de l'entreprise
- Décision de tribunal
- La qualité du repreneur
- Les obligations du repreneur/cessionnaire
- La situation des créanciers
- La situation au regard des règles de droit du travail
Résumé :
tati est une entreprise française qui a été créée à Paris en 1948 par M. Jules Ouaki. Elle était dans un premier temps spécialisée dans les produits basiques et linges de maison. C'est tati qui a proposé pour la première fois le libre service textile en France.
Cette entreprise est ensuite dirigée par Fabien Ouaki le fils du fondateur en 1992, qui a repris l'activité sans convictions. Il détient 57% des parts contre 14% pour chacun de ses frères et soeurs. tati est présent dans 10 villes de France et dans 8 pays.
Fabien Ouaki a choisi de diversifier son offre et propose des produits et services aux plus bas prix sous les enseignes suivantes :
-tati Or
-tati Bonbon
-tati Phone
-Art tati
-tati Mariage
-tati Optic
-tati Vacances
Sa meilleure année fut en 1994 avec des ventes jusqu'à 262 M€ et un bénéfice net de 15,4M€. Les ennuis commencent en 1995 lorsque l'entreprise familiale doit rembourser 30,5M€ à ses créanciers d'ici à 2006.
Leur stratégie à cette époque était d'acheter des lots au comptant, ce qui fonctionnait bien jusqu'à l'apparition de nouveaux magasins concurrents. Fabien Ouaki n'a alors pas réagi assez rapidement à la montée de cette concurrence (renouvellement des collections insuffisant, trop de diversification...). Cela a entraîné en 1998 une baisse importante des finances pour arriver en 2000 à court d'argent. Fabien Ouaki a alors mis en gage la marque tati contre un prêt de 50 M€.
En 2002-2003, le CA de tati s'élevait à 149,5 M€ avec une perte de 19,8 M€.
En 2003, année de sa cessation de paiement et de son redressement judiciaire, l'entreprise comptait 1154 salariés.
Cette entreprise est ensuite dirigée par Fabien Ouaki le fils du fondateur en 1992, qui a repris l'activité sans convictions. Il détient 57% des parts contre 14% pour chacun de ses frères et soeurs. tati est présent dans 10 villes de France et dans 8 pays.
Fabien Ouaki a choisi de diversifier son offre et propose des produits et services aux plus bas prix sous les enseignes suivantes :
-tati Or
-tati Bonbon
-tati Phone
-Art tati
-tati Mariage
-tati Optic
-tati Vacances
Sa meilleure année fut en 1994 avec des ventes jusqu'à 262 M€ et un bénéfice net de 15,4M€. Les ennuis commencent en 1995 lorsque l'entreprise familiale doit rembourser 30,5M€ à ses créanciers d'ici à 2006.
Leur stratégie à cette époque était d'acheter des lots au comptant, ce qui fonctionnait bien jusqu'à l'apparition de nouveaux magasins concurrents. Fabien Ouaki n'a alors pas réagi assez rapidement à la montée de cette concurrence (renouvellement des collections insuffisant, trop de diversification...). Cela a entraîné en 1998 une baisse importante des finances pour arriver en 2000 à court d'argent. Fabien Ouaki a alors mis en gage la marque tati contre un prêt de 50 M€.
En 2002-2003, le CA de tati s'élevait à 149,5 M€ avec une perte de 19,8 M€.
En 2003, année de sa cessation de paiement et de son redressement judiciaire, l'entreprise comptait 1154 salariés.
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