Etude financière de l'entreprise X

Étude de cas Comptabilité & finances Finance

Date de publication :

17/09/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

1 fois

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Sommaire :

Sommaire

Analyse du marché
Analyse de la concurrence
1. Entreprise « Y »
2. Entreprise « Z »
3. Entreprise « A »
4. Entreprise « B »
Etude financière de l'entreprise X
1. L'analyse du résultat
2. L'analyse du bilan
3. Les ratios de la Banque de France
Facteurs clés de succès et préconisations
1. Les facteurs clés de succès
2. Les préconisations

Résumé :

Dans le cadre de ce projet finance, nous avons eu l'opportunité de réaliser une analyse financière de l'entreprise X portant sur les exercices 2004 à 2006 à partir des liasses fiscales ainsi que des annexes de la société. L'objectif de ce projet est donc de réaliser une analyse de la stratégie financière de l'entreprise X mais également de la comparer à son marché ainsi qu'à ses concurrents, notamment à l'aide des ratios du secteur. Dans un premier temps, nous présenterons brièvement le secteur d'activité de l'entreprise, avant de réaliser une analyse en trois parties : - Une analyse du marché et de la concurrence : nous avons fait une comparaison de X par rapport à ses concurrents à l'aide des informations recueillies sur ces entreprises et des ratios du secteur ainsi qu'une comparaison des opportunités et menaces sur le marché. - Une analyse financière : à partir de la liasse fiscale de l'entreprise (bilan, compte de résultat, annexe), nous avons calculé les soldes intermédiaires de gestion, réalisé le tableau de financement et analysé les résultats obtenus. - Une identification et analyse des facteurs clés de succès et préconisations : à partir des résultats et des analyses précédentes et à l'aide d'une étude des forces et faiblesses financières, nous avons identifié les facteurs clés de succès ainsi que la performance de X sur ses facteurs clés. Ce projet a pour objectif de mettre en exergue les points forts de la stratégie financière de l'entreprise X mais également d'identifier, d'un point de vue extérieur, certains dysfonctionnements et de proposer des préconisations pouvant les améliorer.