Etude de fusion : Star Alliance

Date de publication :

29/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

38 pages

Niveau :

expert

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de fusion : Star Alliance Sommaire

 
  1. L'analyse de Star Alliance dans son contexte révélé
    1. Introduction aux alliances des compagnies aériennes
    2. Présentation de Star alliance
    3. L'environnement de Star alliance
    4. Les capacités stratégiques de Star alliance
  2. L'étude des stratégies
    1. La white spot strategy
    2. Cargo collaboration

Résumé :

En 1997, Thai, Lufthansa, SAS, Air Canada et United Airlines s'allient pour créer star alliance, le premier réseau de compagnies aériennes. star alliance est un regroupement de compagnies qui a pour objectif de devenir le réseau leader pour les passagers fréquents à forte valeur (générant de forts revenus) et pour ce faire, de contribuer à la profitabilité à long terme de ses membres au-delà des capacités individuelles.

En 9 ans, le paysage du transport aérien a beaucoup changé : fusions, rapprochements, création d'alliances, émergence d'un modèle low-cost... star alliance est passé par divers stades de développement et de maturité est traverse aujourd'hui une période charnière en raison des difficultés économiques et de la croissance très forte du réseau.
Notre étude se fera donc en deux parties : dans un premier temps, nous analyserons l'organisation star alliance et le contexte dans lequel elle évolue, puis nous étudierons les axes stratégiques et les scenarri possible pour maintenir la compétitivité de star alliance et l'efficacité de son action pour les compagnies membres.

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A propos de l'auteur :

pencil image Julien F. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Finance Ecole, université : ESCP-EAP

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