Etude de marché: Gillette (Décembre 2006)

Date de publication :

23/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

11 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de marché: Gillette (Décembre 2006) Sommaire

 
  1. Analyse externe: l'environnement, le marché et les publics
    1. Analyse de l'environnement
    2. Analyse du marché
    3. Analyse des clients et des autres publics
  2. Analyse externe: les concurrents
    1. Identification des concurrents
    2. Analyse des concurrents directs et indirects
    3. Analyse de l'intensité concurrentielle du marché
    4. Analyse de la position concurrentielle
  3. Analyse interne
    1. L'évolution récente des performances quantitatives
    2. L'évolution récente de la notoriété de l'entreprise
    3. Ressources de l'entreprise pour le produit
    4. Critique de l'organisation et du marketing-mix
  4. Le diagnostic: présentation des points clés
    1. La synthèse SWOT
    2. Recommandations

Résumé :

La marque gillette innove en permanence, avec la sortie de nouveaux modèles de rasoirs régulièrement. Les rasoirs qu'elle lance sont chaque fois plus sophistiqués et intègrent toujours la petite innovation qui fait toute la différence par rapport à ses concurrents. En 2005 elle a sorti en France le gillette M3 Power, un rasoir qui vise particulièrement les jeunes, d'où notre intérêt particulier pour ce produit. Dès son lancement il a été une réussite, comme l'atteste le fait qu'il ait été élu produit de l'année 2006 par les consommateurs.

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A propos de l'auteur :

pencil image Julien M. etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Autres Ecole, université : ESC BORDEAUX

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