Etude de l'Oréal

Date de publication :

24/04/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

19 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

463 fois

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Sommaire :

 
 

Sommaire Etude de l'Oréal  Sommaire

 
  1. Présentation du groupe
  2. Présentation des forces/faiblesses de l'entreprise (SWOT)
    1. Forces
    2. Faiblesses
  3. Présentation des opportunités et menaces de l'environnement (SWOT )
    1. Opportunités
    2. Menaces
    3. Réglementations de plus en plus contraignantes
    4. Les différents métiers de l'Oréal
  4. Le schéma des cinq forces concurrentielles dans l'industrie cosmétique
    1. Les nouveaux entrants
    2. L'intensité concurrentielle
    3. Substitution et innovation
    4. Pouvoir de négociation fournisseurs
    5. Pouvoir de négociation clients
  5. Facteurs Clés de Succès pour l'industrie cosmétique
  6. La stratégie d'entreprise de l'Oréal
  7. Orientations
  8. Stratégie concurrentielle
  9. Modes de développement
  10. La structure de l'entreprise L'Oréal
  11. La culture
  12. La charte éthique
  13. Animation Des Hommes
  14. La structure la fonction Ressources Humaines de L'Oréal au plan mondial
  15. La composante Formation
  16. Management Development Center
  17. Les recommandations

Résumé :

L'ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu'il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s'y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd'hui de dominer le marché des cosmétiques.
Le groupe L'oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché, de la coloration pour cheveux, véritable innovation, qui fut le premier grand succès de ce qui allait devenir la société leader sur le marché des cosmétiques.
En 1912, le groupe commence à s'ouvrir à l'international en exportant ses produits en France, Hollande, Autriche et Italie. Au cours du siècle le groupe L'oréal n'a cessé de maintenir sa ligne de conduite à savoir « innovation et communication ». Pour satisfaire l'innovation, le département Recherche a été développé et n'a cessé de croître.
Le groupe est passé de 3 chercheurs en 1920 à plus de 2823 à ce jour. Aujourd'hui, côté en Bourse, il compte plus de 400 filiales commerciales et une cinquantaine d'usines dans le monde. Dans sa nouvelle mission, L'ORÉAL s'intéresse à l'ensemble du secteur cosmétique et à la beauté en générale; le groupe s'intéresse notamment aux activités dermatologiques et pharmaceutiques par le biais de joint venture et de participation capitalistique.

Mots clés: stratégie, entreprise, SWOT, cosmétique, parfum, Procter & Gamble, Shiseido, Colgate - Palmolive, Mugler, Gaultier, Vichy, La Roche-Posay, Paris, management, marketing

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A propos de l'auteur :

pencil image Benjamin S. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : IPAG

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