Etude d'un point de vente Celio
Date de publication :
18/04/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
15 pages
Sommaire :
Sommaire
- Analyse du marché de l'habillement
- Les Acteurs
- L'environnement (Analyse de, PESTEL)
- La demande
- 1Qualitative
- 2Quantitive
- Menaces et Opportunités du marché
- CELIO
- Présentation
- Cible
- Positionnement
- Mix-marketing
- 1Prix
- 2Produit
- 3Distribution
- 4Communication
- Analyse SWOT
Résumé :
Depuis 15 ans, l'industrie de l'habillement est profondément ébranlée par une concurrence étrangère exacerbée. D'une part, les donneurs d'ordres français délocalisent massivement dans les pays à bas coûts salariaux pour rester performants. D'autre part, la distribution s'internationalise et s'approvisionne de plus en plus à l'étranger. Au 1er janvier 2005, le démantèlement des quotas d'importation de produits chinois a été une étape supplémentaire dans cette mondialisation des échanges. Cette industrie a donc engagé de profondes mutations et adopté de nouvelles orientations. Pour contrer ces stratégies, axées sur « toujours plus d'approvisionnement en provenance de l'étranger », les industriels abandonnent la quasi-totalité de la production pour laquelle ils ne sont plus compétitifs. Ils se recentrent davantage sur la créativité, la réactivité, la valeur ajoutée et sur des activités relevant du service et du commerce.
Mots clés: étude de cas Célio, analyse stratégique, dossier, H&M, C&A, Zara, Etam, Kiabi, La Halle!, Armand Thiery, Etam, magasins, GSS, grandes surfaces, marketing, positionnement, SWOT, Porter, concurrence, marché de l'habillement
Mots clés: étude de cas Célio, analyse stratégique, dossier, H&M, C&A, Zara, Etam, Kiabi, La Halle!, Armand Thiery, Etam, magasins, GSS, grandes surfaces, marketing, positionnement, SWOT, Porter, concurrence, marché de l'habillement
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