Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières

Date de publication :

30/10/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

30 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

133 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières  Sommaire

 
  1. La segmentation strategique.
    1. Présentation de l'entreprise.
    2. Identification des domaines d'activités stratégiques (DAS).
  2. Attractivité de l'activité de tour operator.
    1. Attractivité du domaine de tour operator.
    2. Analyse de la structure concurrentielle.
  3. Analyse interne.
    1. Evaluation de la position concurrentielle sur un DAS.
    2. Evaluation des capacités de l'entreprise.
    3. Analyses de Portefeuille d'activités stratégiques.

Résumé :

nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France.
Comment nouvelles frontières a réussi à s'imposer sur ce secteur très concurrentiel?
Quels sont ses atouts?
L'étude que nous avons réalisée porte essentiellement sur l'évaluation des capacités de l'entreprise sur son principal domaine stratégique : le Tour Operating.
Tout d'abord, nous analyserons la segmentation stratégique de nouvelles frontières, ensuite nous étudierons successivement l'attractivité du tour operating et les capacités de l'entreprise sur ce secteur

Les internautes ont également acheté :

Nouvelles Frontières

Étude de cas  |  25/01/2002   |  fr  |  .doc  |  13 pages

Cas Nouvelles frontières

Étude de cas  |  26/12/2003   |  fr  |  .doc  |  27 pages

Le marketing du tourisme

Exposé  |  01/12/2005   |  fr  |  .doc  |  29 pages

Les tours opérateurs

Étude de marché  |  04/12/2005   |  fr  |  .doc  |  13 pages

L'e-tourisme: analyse de marché

Étude de marché  |  17/12/2003   |  fr  |  .doc  |  20 pages

Voir docs similaires : Stratégie

1
 
Analyse de l'entreprise "Nouvelles Frontières"

Étude de cas  |  01/04/2008   |  fr  |  .doc  |  16 pages

2
 
Le marketing du tourisme

Exposé  |  01/12/2005   |  fr  |  .doc  |  29 pages

3
 
Le tourisme et la grande distribution : le cas Leclerc

Étude de cas  |  22/08/2008   |  fr  |  .doc  |  44 pages

4
 
Le marché du tourisme gay dans le paysage touristique français

Étude de marché  |  21/08/2008   |  fr  |  .doc  |  55 pages

5
 
Le tourisme d'aventure en Ouzbékistan

Étude de marché  |  23/11/2006   |  fr  |  .doc  |  20 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Rita C. etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Maitrise sciences gestion Ecole, université : paris 1 panthéon sorbonne

Du même auteur :

Analyse de publicité d'intérêt général : La Sécurité Routière

Mémoire  |  30/10/2004  |  fr  |  .doc  |  21 pages

Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?

Mémoire  |  15/10/2004  |  fr  |  .doc  |  27 pages

Impact des technologies de l'information et de la communication sur le management de la production

Mémoire  |  15/10/2004  |  fr  |  .doc  |  25 pages