Etude de la stratégie de PUMA

Dans ce dossier, nous étudierons puma, entreprise familiale allemande d'équipement sportif devenue aujourd'hui multinationale et avoisinant un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros.
Nous verrons comment, après une longue période de crise, cette entreprise a su rebondir en élaborant un plan de reconstruction sur 20 ans : de 1993 à 2010. puma a en effet cherché à développer, en plus de son segment d'origine, la chaussure, un segment entre sport et mode et est ainsi devenu le précurseur d'un style vestimentaire.
Puis, grâce à une analyse stratégique (modèle de Porter, analyse SWOT, chaîne de valeur...), nous analyserons plus précisément leur stratégie de différenciation pour en ressortir les axes et les priorités.
puma est devenu un acteur incontournable dans le secteur de la chaussure (sport et ville) et dans celui de la mode (streetwear). En effet, la marque a connu une longue période de dépression, elle a même frôlé la faillite, mais elle a su faire face à la situation en prenant des mesures énergiques sur le plan économique (délocalisation de la production en Asie), et en adaptant ses produits et sa communication à un créneau laissé libre sur le marché.
Grâce à cela puma a su se construire une image et une notoriété qui la différencient des principaux acteurs du marché et enregistre des taux de croissance qui font pâlir ses concurrents.

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