Etude stratégique de Dyson

Date de publication :

04/12/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

40 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude stratégique de Dyson Sommaire

 
  1. Bref historique et évolution de l'entreprise Dyson
  2. Introduction, définition du cadre et des objectifs de l'étude
  3. Analyse externe du marché
    1. Pestel
    2. Groupes stratégiques
    3. Forces de M.porter
    4. Les facteurs clés succès
    5. Les barrières à l'entrée
  4. Analyse interne du marché
    1. Chaîne de valeur
    2. Ressources stratégiques et compétences distinctives
  5. SWAT

Résumé :

James dyson, depuis 1970, est un inventeur de produits étonnants. Ces inventions ont fait l'objet à plusieurs reprises d'innovations. En effet, l'inventeur a commercialisé une dizaine de produits dont la gamme d'aspirateur « dyson ». Ces aspirateurs ont un caractère innovant de part le fait qu'ils n'ont pas besoin de sac et par son design étonnant. L'objet de cette étude est de s'interroger sur la stratégie de dyson qui, parti de rien, a fait de sa gamme d'aspirateur un leader du marché. Pour cela, nous nous interrogerons sur l'environnement externe, le marché de l'aspirateur. Ensuite, nous proposerons une analyse interne de la stratégie que James dyson a instaurée dans sa société pour devenir un des leaders du marché. Enfin, nous conclurons par l'évolution que suit l'entreprise.

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A propos de l'auteur :

pencil image Charles J. ETUDIANT
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : REIMS MANAGEMENT SCHOOL