Etude stratégique de l'entreprise Teisseire (2002)

Date de publication :

21/05/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

20 pages

Niveau :

expert

Consulté :

11 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Etude stratégique de l'entreprise Teisseire (2002) Sommaire

 
  1. Diagnostic interne et externe de l'entreprise Teisseire
    1. Analyse interne
    2. Analyse externe
  2. Le marketing stratégique de Teisseire
    1. La segmentation
    2. Le positionnement
    3. Le marketing opérationnel de Teisseire
  3. Les recommandations

Résumé :

Le groupe teisseire est un des acteurs prépondérants du marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) notamment en se positionnant en tant que leader sur le marché des sirops.
Cependant, malgré une position stratégique qui ne peut être remise en cause, le groupe connaît certaines difficultés. En effet, la difficulté la plus menaçante pour l'évolution du groupe est le fait que, depuis quelques années, l'activité des sirops est arrivée à maturité alors que cela représente le coeur de métier du groupe.
Ainsi, après avoir effectué une analyse à la fois interne et externe dont le but essentiel sera de donner un cadre général d'ensemble au groupe et à son environnement, nous tenterons d'aboutir à un diagnostic et de proposer des recommandations au groupe concernant les problèmes rencontrés.

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A propos de l'auteur :

pencil image François-Xavier D. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Faculté de Sciences Economiques de Nantes

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