Evaluation de l’aide internationale

Fiche de lecture Politique & international Relations internationales

Date de publication :

13/06/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Thèse et arguments de Martens sur le rôle de l'évaluation dans l'efficacité des programmes d'aide internationale
L'intérêt de la question
Critique de la démonstration de Martens

Résumé :

LECTURE CRITIQUE:
"The Institutional economics of foreign aid"
Chapitre 5 "The role of evaluation in Foreign aid Programmes"

L'ouvrage traite de l'interaction des organisations et institutions dans les processus de l'aide internationale et de leur poids dans la performance des programmes d'aide. Il vise en effet à analyser le rôle des organisations dans l'aide internationale en montrant que la performance d'un programme n'est pas seulement liée aux circonstances particulières du projet et ses managers, mais à l'environnement institutionnel tant des pays donateurs que des pays receveurs.
L'essai vise également à montrer l'influence d'éléments inattendus, susceptibles d'intervenir au cours du long processus d'aide, sur le comportement des agents impliqués dans le processus, ainsi que sur la performance finale des programmes d'aide. Cependant, il montre que ces éléments inattendus peuvent être évités par la mise en place d'institutions plus claires.
L'auteur explique que les quatre démonstrations (quatre chapitres) décrivent des situations qui suivent le modèle hiérarchique qui est le plus répandu au sein des organisations. Or ce système de délégation du dirigeant vers son agent entraîne des biais dans la réalisation des objectifs fixés: en effet à chaque niveau de hiérarchie ses propres niveaux de motivations et intérêts, et ses propres niveaux d'information, ce qui écarte un résultat final de son objectif initial.