Evaluation de la compétitivité de l'entreprise Jean-Louis Legrand, construction de maisons individuelles

Date de publication :

17/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Evaluation de la compétitivité de l'entreprise Jean-Louis Legrand, construction de maisons individuelles Sommaire

 
  1. Définition du portefeuille d'activité actuel et futur de l'entreprise Legrand
  2. Le cadre de son champ de forces concurrentielles
  3. Quel avantage concurrentiel dégage cette identité ?

Résumé :

L'entreprise jean-louis legrand, fondée en 1975, propose un service complet et rapide dans la construction de maisons individuelles. Le procédé utilisé est unique et protégé par un brevet. Il consiste en la fabrication de panneaux en béton moulés qui incorporent des isolants thermiques et phoniques, et qui permettent de construire des structures très résistantes et d'utilisation aisée. Le positionnement de départ fut bas de gamme de par une offre simple et peu coûteuse, puis peu à peu les modèles sont montés en gamme.

Toutefois, depuis 1988, l'entreprise connaît une perte de vitesse et doit, pour inverser cette tendance, définir une nouvelle stratégie à mettre en oeuvre.
Les différentes propositions faites lors de la réunion :
- Possibilité de croissance externe par le rachat de « Maison Bordelaise » qui est présent sur le segment des maisons individuelles traditionnelles de moyenne gamme.
- Petite structure qui présente une opportunité intéressante de par un coût raisonnable et de nombreux atouts : travail de qualité, bonne implantation, expérience.
- Si l'entreprise veut être présente sur un nouveau segment, il est nécessaire de créer une nouvelle structure, cependant cela engendrerait un coût important auquel pourrait faire face l'entreprise de par la situation financière actuelle.
- Elargissement de la gamme par la différenciation des produits (procédés de construction industriel et traditionnel) ou par son amélioration avec des procédés plus élaborés.
- Redéfinir clairement le positionnement de l'entreprise par un recentrage.
- Entrer sur le marché des constructions collectives.

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Stratégie

1
 
Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas  |  17/04/2008   |  fr  |  .doc  |  4 pages

2
 
La stratégie d'Apple

Étude de cas  |  06/05/2008   |  fr  |  .pdf  |  17 pages

3
 
Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Étude de cas  |  10/10/2008   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas  |  02/06/2008   |  fr  |  .doc  |  7 pages

5
 
Le groupe Swatch

Étude de cas  |  28/03/2008   |  fr  |  .doc  |  48 pages

Du même auteur : Stratégie

2
 
Rapport de stage AXA : Lancement d'une succursale à Okala (Libreville, Gabon)

Rapport de stage  |  12/07/2008   |  fr  |  .doc  |  33 pages

3
 
Second Life ou la vie rêvée des marques ?

Étude de cas  |  12/07/2008   |  fr  |  .doc  |  20 pages

4
 
Le marketing tribal appliqué aux gays

Exposé  |  10/07/2008   |  fr  |  .doc  |  34 pages

5
 
Le marketing stratégique

Mémoire  |  10/07/2008   |  fr  |  .doc  |  100 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Anne-Charlotte G. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : IAE de Bordeaux

Du même auteur :

Le succès du discount et ses conséquences sur la distribution

Étude de marché  |  17/02/2009  |  fr  |  .doc  |  72 pages

Le marché des compléments alimentaires : l'entreprise Léa Vital et le lancement d'un nouveau produit, des capsules Oméga 3 (2008)

Étude de cas  |  17/02/2009  |  fr  |  .doc  |  13 pages

Rapport de stage AXA : Lancement d'une succursale à Okala (Libreville, Gabon)

Rapport de stage  |  12/07/2008  |  fr  |  .doc  |  33 pages