L'évaluation du personnel en entreprise
Date de publication :
01/12/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
6 pages
Sommaire :
Sommaire
- L'évaluation du personnel
- Définition de l'évaluation
- Les objectifs de l'évaluation
- Réussir l'évaluation
- Les différentes méthodes d'évaluation du personnel
- L'entretien d'évaluation
- Le 360 feed-back
- L'Assessment Center
Résumé :
Dans cet exposé, il s'agira donc d'apprécier successivement ce que l'on définit par « évaluation » puis les différentes méthodes qui existent à cet effet. Notons que les méthodes d'évaluation varient souvent d'une entreprise à l'autre : selon ses moyens financiers et humains, ses objectifs, sa culture d'entreprise, sa taille, sa politique globale, etc.
L'évaluation du personnel est un processus administratif et réglementaire de gestion des ressources humaines qui se place dans le cadre de la modernisation de la Fonction Publique. Elle vise à mettre au jour le potentiel professionnel de chaque agent et a pour but de le faire progresser.
L'évaluation s'effectue avec une périodicité bisannuelle. Elle porte sur les contributions (les efforts, les progrès, les performances) réalisées par les agents dans le cadre de leurs attributions (les responsabilités qui leur sont confiées et qui sont précisées dans les fiches de postes). Et elle concerne le travail accompli par l'agent. Elle n'est pas un jugement sur ce qu'il est, mais uniquement sur ce qu'il fait dans le cadre professionnel (savoir-faire).
Pour finir, l'évaluation professionnelle peut permettre de proposer aux agents, eu égard à leurs contributions passées, de nouvelles attributions en adéquation avec leur potentiel professionnel. En matière d'avancement, le compte-rendu constitue un élément d'aide à la décision pour l'administration, ainsi qu'un élément d'information pour les représentants élus des personnes lors des travaux en commissions paritaires.
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