L'évolution de la structure automobile: l'exemple de Citroën

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   26/09/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « Structure fondée sur l'externalisation et l'alliance de marque. L'evolution de la structure automobile : L'exemple de Citroen Sommaire Introduction I. De ses ...»

Extrait du sommaire : «L'organisation de la structure de Citroën : de ses débuts jusqu'à la Seconde Guerre Mondiale. Mutations et évolution des usines. L'organisation scientifique du travail : le Personnel. Gestion patronale de la main d''uvre et...»

Diagnostic commercial de la Succursale Citroën Orléanaise: analyse des choix stratégiques et recommandations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/03/2008   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : « notamment, le marche du carburant est un parfait exemple du marche support Mesure du marche : taille, structure, evolution Le Secteur automobile est present ...»

Extrait du sommaire : «Du groupe PSA à la filiale Orléanaise. Fiche signalétique de l'entreprise. Historique. Organigramme fonctionnel de l'entreprise. Les activités de Citroën Orléans. Le domaine d'activité stratégique de...»

Le secteur automobile au coeur de la relation client : comment appliquer les techniques d'analyse de données et optimiser les méthodes de datamining tout en s'associant à un mix marketing efficace ? Exemple de Citroën

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Mémoire   |   24/09/2008   |   fr   |   .doc   |   76 pages
Extrait du document : « plus rentables * reduire les couts de structure Afin de sont les cibles visees, l'evolution ou tout Prenons l'exemple de Citroen Automobile, modele de reussite ...»

Extrait du sommaire : «Le marketing et le département après-vente et service automobile. Le marketing : une notion primordiale. Le Datamining : une démarche orientée client. Les outils de l'après-vente et service automobile. Le CRM : une technique...»

Citroën

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   23/01/2006   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « La structure La structure importante de l III-] MARKETING STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL 1/Evolution de sa les segments du marché (ou presque) de l'automobile. ...»

Extrait du sommaire : «Monographie de l'entreprise . L'entreprise. Effectif. Présentation du groupe PSA . Les activités annexes du groupe . Histoire de Citroën . Analyse du marche de l'entreprise. Environnement externe. L'environnement interne. Marketing...»

Secteur de l'automobile : PSA Peugeot Citroën-Renault

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   17/02/2008   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « de logistique PSA possede une structure en << X Evolution mensuelle des parts de marche : Renault a les la veritable problematique du marche automobile, c'est ...»

Extrait du sommaire : «Le cas du secteur automobile français PSA Peugeot Citroën-Renault. Evolution de la production du secteur automobile. La gestion de la production et la logistique . Les Ressources Humaines. Les données financières . Leurs...»

La distribution automobile en France: année 2004-2005

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de marché   |   27/12/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « voiture Choix entretien voiture Evolution 2000 / 2001 Structure du parc de voitures particulières roulant espace concurrentiel du secteur automobile en France ...»

Extrait du sommaire : «Analyse du marché. . Evolutions réglementaires, technologiques et socioculturelles de la distribution automobile en France.. Données économiques du secteur de la distribution automobile en France.. Comportements de consommation...»

Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « entre Citroen SA et Peugeot SA 2. Structure du groupe l'Europe des 15 en 2004 L'evolution des ventes de en Europe Occidentale Le marche de l'automobile de ces ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Date clé . Structure du groupe. Les gammes du groupe. La politique du groupe : un groupe, deux marques. Le marché de l'automobile. France. Europe. Monde. Stratégie du groupe. Stratégie globale. Zones...»

Fiat renaît encore plus fort

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « l'Inde | (prix du petrole,..) | Evolution des attentes des Optimiser la structure des couts aux nouvelles problematiques du marche de l'automobile. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Diagnostic SWOT. Diagnostic externe (marché mondial de l'automobile). Diagnostic interne (entreprise FIAT). Pourquoi la Fiat 500 ? Explication de son succès populaire. Préconisations /...»

Automobile low-cost et image de marque

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   25/10/2009   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « l'amenagement du magasin et la structure organisationnelle sont de comparer les prix et leur evolution. Concernant l'automobile low-cost, le meilleur exemple ...»

Extrait du sommaire : «La perception de l'image d'une marque automobile . L'image de marque : un ensemble de perceptions . Les liens entre le consommateur et l'image de marque . L'image de marque dans le secteur automobile . La perception d'une marque automobile et les...»

L'industrie automobile est-elle condamnée ?

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de marché   |   23/10/2009   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « et de comprendre la situation actuelle, la structure de couts d'un tout Pour s'adapter àl'evolution de la toute la chaine de valeur automobile investit aujourd ...»

Extrait du sommaire : «Les raisons de la crise. Un secteur très dépendant de la situation économique. Un changement d'attitude des clients qui rend l'offre inadaptée. La situation économique et financière des acteurs du secteur est très ...»