Existe-t-il un management au féminin?

Mémoire Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

23/07/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

49 pages

Niveau :

avancé

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9 fois

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Sommaire :

Sommaire

Etat des lieux de la place des femmes aux postes à responsabilités
1. La place des femmes dans le domaine politique
2. La place des femmes dans la Haute Fonction Publique
3. La place des femmes dirigeantes dans l'entreprise
Les difficultés et freins rencontrés
1. Les stéréotypes
2. Les obstacles à la progression professionnelle des femmes
3. Le Plafond de verre ou « the Glass Ceiling »
Favoriser et promouvoir la mixité dans les différentes institutions
1. Promouvoir la mixité
2. Enrayer le plafond de verre
3. Se diriger vers un management unique

Résumé :

Depuis "la nuit des temps", l'homme semble faire payer éternellement à la femme le péché originel. Comme si à travers les âges, l'inconscient collectif masculin avait véhiculé l'idée qu'il existe des tâches exclusivement masculines et d'autres exclusivement féminines. Si la différence physiologique peut sembler expliquer la domination de l'homme par la femme, on ne peut s'empêcher de penser que les trois religions monothéistes principales ont contribué à renforcer la domination masculine sur le plan spirituel, car n'oublions pas que c'est Eve qui croqua la pomme, le fruit défendu (et paradoxalement le fruit qui permit la connaissance). Doit-on continuer à reprocher à la femme cet interdit? En fait, la domination de l'homme sur la femme repose sur des systèmes de valeurs imposés par l'homme et qui régissent encore notre quotidien.
Aujourd'hui, l'organisation de nos sociétés reflète le rapport qui existe entre les hommes et les femmes. Ce rapport, s'il est complexe, n'en demeure pas moins une clé dans la description et la compréhension de notre quotidien. En fait, on peut se poser la question de savoir s'il existe, à travers ce rapport, un enjeu : celui d'une manière d'être, de faire et d'agir qui différencierait les sexes (entendus au sens sociologique de genres)? En effet, l'impact d'une femme sur une structure ou sur une organisation est-il différent de celui d'un homme ?
Selon Jean Marie DESCARPENTRIES , « on ne peut être un grand dirigeant sans cultiver à la fois ses qualités masculines et féminines », ce qui nous amène à penser qu'il existerait une complémentarité entre la façon de diriger d'un homme et la façon de diriger d'une femme.
Cela nous amène à poser la question suivante : existe-t-il un management au féminin ? Afin de répondre à cette question, l'objet de notre réflexion portera sur la place des femmes dans notre société et plus précisément, sur leur place dans les postes à responsabilités ou de dirigeantes en entreprise.