Existe-t-il un management propre aux PME?

Étude de cas Entreprises & gestion Tpe et pme

Date de publication :

04/10/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

expert

Consulté :

27 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Le management idéal n'existe pas, mais on peut adopter le bon style
1. Intégrer les spécificités liées à l'environnement
2. Adapter le style en fonction des interlocuteurs
3. Adopter un style en phase avec sa personnalité
Quelques ingrédients pour un bon management
1. Les relations humaines
2. La fermeté
Poser des limites et faire face à des situations déstabilisantes
1. Phénomènes à éviter
2. Certaines limites à adopter

Résumé :

Le management est l'art de guider une organisation humaine vers la réalisation d'un objectif donné. L'idéal est que l'intérêt de toutes les parties prenantes (entreprise, salariés et clients) soit satisfait et que l'objectif remporte le maximum d'adhésion de la part des intervenants.

existe-t-il des recettes, des trucs, des astuces pour manager ? Pas vraiment, la solution se trouve plutôt dans la compréhension des mécanismes qui réagissent le comportement humain en général et celui que chacun adopte dans le cadre d'une entreprise.

Le management est donc avant tout la mise en valeur des ressources humaines de l'entreprise. Les dirigeants de pme doivent donc considérer cette tâche comme une priorité. Un bon management peut fondamentalement faire la différence en termes d'efficacité par rapport aux concurrents.

La performance, la productivité et la créativité ne s'obtiennent que grâce à un management efficace. Cette tâche nécessite une attention de tous les jours. C'est ce management qui créera l'ambiance, l'implication du personnel, le partage de certaines valeurs et qui, au bout du compte, formera ce que l'on nomme couramment la culture d'entreprise.

Est-ce que les méthodes de management changent selon la taille de l'entreprise ?

Ici nous parlerons essentiellement des petites et moyennes entreprises (pme) qui désignent les entreprises de taille modeste, par rapport à leur nombre de salariés.

Dans une première partie nous noterons qu'il n'existe pas de management idéal mais que l'on peut adopter le bon style. Ensuite nous démontrerons que l'on peut utiliser quelques ingrédients pour un bon management. Et pour finir nous analyserons les phénomènes à éviter pour le bon fonctionnement d'une pme.