"Exki: natural, fresh and ready" – analyse de marchés potentiels

Étude de cas Économie & marchés Marchés étrangers

Date de publication :

18/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

69 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

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Sommaire :

Sommaire

Choix et explications des critères de sélection
1. Introduction
2. Plan d'étude des différents pays et critères de sélection
Présentation de l'entreprise en marketing
1. Les 4 P
2. La stratégie d'Exki en trois objectifs
3. L'offre en Belgique et la concurrence
4. Analyse SWOT de l'entreprise en Belgique
L'Angleterre
1. Introduction
2. L'Angleterre et ses différents marchés potentiels
3. Les relations entre la Belgique et l'Angleterre
4. Les contraintes en Angleterre
5. La situation économique de l'Angleterre
6. Quid des investisseurs en Angleterre ?
7. Le coût des infrastructures
8. Quid des transports ?
9. La culture gastronomique
10. La concurrence
11. La gestion de la crise économique
L'Espagne
1. Introduction
2. Capitale économique
3. Relations avec la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays ?
7. Couts des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
10. L'Espagne face à la crise
L'Irlande
1. Introduction
2. Capitale économique
3. Relation avec la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays ?
7. Coûts des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
10. L'Irlande face à la crise
Les Pays-Bas
1. Introduction
2. Capitale économique
3. Relation avec la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays ?
7. Coûts des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
La Norvège
1. Introduction
2. Capitale économique
3. Relation avec la Belgique
4. Contrainte du pays
5. Situation économique
6. Culture gastronomique
7. Concurrence
8. Quid des investisseurs dans le pays ?
9. Coûts des infrastructures et transport
10. Rapport à la crise
La Slovénie
1. Introduction
2. Capitale économique
3. Relation avec la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays ?
7. Coûts des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
10. La crise économique
Finlande
1. Introduction
2. Capitale
3. Relations avec la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays
7. Coût des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
La Hongrie
1. Introduction
2. Capitale économique
3. Relation avec la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays
7. Coûts des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
Les États-Unis d'Amérique
1. Introduction
2. Capitale
3. Relations avec la Belgique
4. Contrainte du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays.
7. Coût des infrastructures et transport
8. Culture gastronomique
9. Concurrence
La Suède
1. Introduction
2. Le pays et ses différents marchés potentiels
3. Les relations entre la Suède et la Belgique
4. Contraintes du pays
5. Situation économique
6. Quid des investisseurs dans le pays ?
7. Coût des transports
8. Culture gastronomique

Résumé :

Dans le cadre du cours de marketing international, nous avons été amenés à sélectionner 10 pays afin de déterminer le marché potentiel d'exportation d'un produit émanant d'une entreprise belge. Ainsi, nous avons étudié l'implantation de la chaîne fast-food bio exki.
La sélection des différents pays s'est faite, selon le souhait de l'entreprise, avec la volonté de desservir des pays susceptibles d'accepter aisément le produit.
Dans la première partie de ce travail, nous présenterons brièvement l'entreprise et ses produits afin de permettre aux lecteurs de se faire une opinion plus précise de ceux-ci.
Dans la seconde partie de ce travail, nous aborderons l'analyse des différents pays sélectionnés. Afin de faciliter la comparaison des différents marchés analysés, nous avons constitué un tableau comparatif dans lequel nous avons soigneusement sélectionné quelques critères (accessibilité du marché, potentialité du marché, risque), avec l'objectif d'évaluer et de comparer les situations économiques de chacune des contrées concernées.
Dans le but d'avoir une idée plus précise des trois marchés les plus adéquats, nous avons mis en avant les menaces et les opportunités des marchés en ce concerne la mise en circulation de notre produit.
Pour conclure ce travail, nous choisirons le pays qui nous apparaît le plus propice au lancement de notre produit.