Comment expliquer la réussite d’H&M dans le secteur du textile- habillement ?

Exposé Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

25/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

27 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

8 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Diagnostic Externe
1. Environnement global : Analyse PESTEL
2. Analyse du secteur d'activité
Diagnostic Interne
1. La Chaîne de valeur
2. La méthode des Ressources et les Compétences
Synthèse des Diagnostics
1. La Politique de Communication
2. La Qualité
3. Les Magasins
4. La Chaîne de valeur

Résumé :

« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M.

Fondée en 1947 par Erling PERSSON, cette marque d'origine suédoise devient peu à peu l'un des piliers de la « mode accessible ». En effet, la devise de l'enseigne est « la mode et la qualité au meilleur prix ». Aujourd'hui, grâce à ses 1300 magasins répartis dans le monde entier, H&M commercialise principalement des vêtements pour femmes, hommes et enfants en offrant un large choix à travers ses différents concepts, les classiques, les basiques et toutes les dernières tendances internationales.

Cotée en bourse, H&M a réalisé au cours du troisième semestre 2006, un chiffre d'affaires de 1,85 milliard d'euros et a dégagé un bénéfice de 426 millions d'euros. Avec un taux de croissance mensuel des ventes de près de 13%, H&M affiche une bonne santé financière.