Exportation de manteaux de fourrure canadien au Japon
Date de publication :
17/07/2003
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
25 pages
Sommaire :
Sommaire
- ENVIRONNEMENT
- PRESENTATION DU JAPON
- ENVIRONNEMENT POLITIQUE
- ENVIRONNEMENT CULTUREL
- ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE
- ENVIRONNEMENT LEGAL
- MARCHE
- INDUSTRIE
- CONCURRENCE
- DEMANDE
- DISTRIBUTION ET LOGISTIQUE
- ANALYSE DE PORTER
- FORCES ET FAIBLESSES
- MENACES ET OPPORTUNITES
- QUEL CRENEAU POUR NOTRE ENTREPRISE ?
- MODE D'INTERNATIONALISATION
- EXPORTATION DIRECTE
- L'AGENT
- AUTRES MODES D' ENTREE
- LA STRUCTURE ORGANISATIONELLE
- PLAN MARKETING
- LE PRODUIT
- LA DISTRIBUTION
- PROMOTION ET VENTE
- LE PRIX
- CHANCES DE SUCCES ET PERSPECTIVES
Résumé :
Le japon compte plus de 126 millions d'habitants et représente une très belle opportunité d'affaires pour les entreprises étrangères. De plus, le gouvernement est très favorable aux investissements étrangers. En dépit de la récession économique des années 90, le japon connaît actuellement une certaine croissance au niveau de la consommation et ce surtout dans le domaine des produits du luxe. En effet, la population urbaine, et plus particulièrement les jeunes femmes, est très friande de produits de luxe et de tous les articles haut de gamme. Le marché de la fourrure est lui aussi en expansion.
En 2001, les importations de produits de fourrure ont connu une augmentation de plus de 48% par rapport à l'année précédente et les chiffres pour l'année 2002 abondent également dans le sens de la croissance. A l'heure actuelle, les principaux importateurs de fourrure sont la Chine, Hong Kong, la Finlande, le Danemark et l'Australie. La Chine contrôle à elle seule 85% des parts de marché, mais les produits qu'elle offre sont de qualité inférieure aux importations de Hong Kong ou de la Scandinavie. Puisque les consommateurs japonais accordent beaucoup d'importance à la qualité et à l'image de marque, il existe un créneau pour les entreprises qui désirent offrir un produit de marque reconnu et d'une plus grande qualité. Cicae International va donc exploiter cette opportunité et ce en ciblant plus particulièrement les célibataires parasites : jeunes femmes diplômées, actives entre 25 et 34 ans, consommatrices « branchées » friandes d'articles de grandes marques, aux revenus élevés, et qui n'ont pas à assumer de loyer puisqu'elles vivent chez leurs parents. Si Cicae International respecte la culture et les spécificités locales, qu'elle mise sur l'importance de la qualité et du service après vente, et qu'elle établie une bonne relation avec ses partenaires locaux, le choix d'exporter des manteaux de fourrure au japon sera pleinement justifié et engendrera des profits
En 2001, les importations de produits de fourrure ont connu une augmentation de plus de 48% par rapport à l'année précédente et les chiffres pour l'année 2002 abondent également dans le sens de la croissance. A l'heure actuelle, les principaux importateurs de fourrure sont la Chine, Hong Kong, la Finlande, le Danemark et l'Australie. La Chine contrôle à elle seule 85% des parts de marché, mais les produits qu'elle offre sont de qualité inférieure aux importations de Hong Kong ou de la Scandinavie. Puisque les consommateurs japonais accordent beaucoup d'importance à la qualité et à l'image de marque, il existe un créneau pour les entreprises qui désirent offrir un produit de marque reconnu et d'une plus grande qualité. Cicae International va donc exploiter cette opportunité et ce en ciblant plus particulièrement les célibataires parasites : jeunes femmes diplômées, actives entre 25 et 34 ans, consommatrices « branchées » friandes d'articles de grandes marques, aux revenus élevés, et qui n'ont pas à assumer de loyer puisqu'elles vivent chez leurs parents. Si Cicae International respecte la culture et les spécificités locales, qu'elle mise sur l'importance de la qualité et du service après vente, et qu'elle établie une bonne relation avec ses partenaires locaux, le choix d'exporter des manteaux de fourrure au japon sera pleinement justifié et engendrera des profits
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