Analyse de l'organisation du groupe Lafarge (2009)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   14/12/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « impulsion àl'usine qui commence à exporter en Europe entreprises qui avaient tente de s'implanter sur d electrique en 1903 - Implantation au Bresil (1959), au ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie du groupe. La croissance. L’excellence. Structure de l’entreprise. Le groupe. Les filiales. Evolution organisationnelle depuis sa naissance. Comment le groupe s’organise pour être toujours plus...»

Le management de la Société Générale (2004)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   22/02/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « a embaucher du personnel et à implanter des guichets de nouveaux marches, soit pour y exporter la technicite presente en Afrique du Sud, au Bresil, en Australie ...»

Extrait du sommaire : «Première partie- Présentation de la société générale. Histoire de la société générale. Produits et services. Actualité. Analyse financière. Deuxième partie, la culture du management d'excellence. Action sur les paramètres externes. Gestion des...»

Négocier avec les entreprises vénezueliennes

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Exposé   |   19/02/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « si celle-ci décide de s'implanter sur le Bibliographie Ouvrages h Exporter au Venezuela, de [1 3 premiers fournisseurs : Etats-Unis, Colombie, Brésil A SAVOIR ...»

Extrait du sommaire : «La prise de Rendez-vous. Le premier Rendez-vous, le premier face-à-face. La phase de négociation....»

Le phénomène de délocalisation

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   16/04/2006   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « le volailler DOUX s'est implanté au Brésil et a en compte dans sa décision de s'implanter à l produites à l'étranger : plutôt que d'exporter vers tel pays ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi un dirigeant délocalise-t'il? Comment le fait-il?. Pourquoi un dirigeant décide t'il de rester sur le terrtoire national?. Faut-il se protéger des délocalisations?....»

Pernod-Ricard: Diagnostic international

Marketing & marques   |   Marketing produit   |   Étude de cas   |   12/11/2007   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « la Russie, le Mexique, la Thailande ou encore le Bresil. un element important dans la decision d'exporter ou non ou d'une reelle volonte de s'implanter sur ce ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société et de ses différentes activités. Faits et chiffres. Organisation. Présentation des marques phares du groupe. Répartition géographique. La stratégie du Groupe. Les orientations stratégiques. Présentation de la c...»

Implantation du groupe Carrefour en Chine

Comptabilité & finances   |   Bourse   |   Étude de cas   |   01/05/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « jusqu'à abandonner leur marche et exporter leurs innovations le groupe Carrefour de s'implanter en Chine peuplees) |du Sud) union |locaux, | |Bresil |1,2EUR ...»

Extrait du sommaire : «Structure et fonctionnement du marché chinois. Le pays et ses habitants. La démarche. L'offre des fabricants (mapping). La distribution. Réglementation applicable. Vision globale. L'implantation. L'implantation du distributeur. La stratégie...»

Les opportunités d'affaires sur le marché agroalimentaire mexicain

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   22/06/2008   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « perspective, vers quel pays serait-il interessant d'exporter ? sur quels secteurs peut-on envisager de s'implanter ? de cet ensemble apres le Bresil, l'analyse ...»

Extrait du sommaire : «L'Amérique Latine aujourd'hui et le rôle du Mexique. Présentation de l'Amérique Latine. Situation politique et économique actuelle. Choix du Mexique. Approche du marché mexicain. Le marché mexicain. Le secteur agroalimentaire. Implantation sur le...»

Internationalisation de la grande distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   04/08/2008   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « dans le cas ou elle souhaiterait s'exporter toute seule depart les distributeurs essayaient de s'implanter par eux comme l'a fait Carrefour au Bresil, Wal-Mart ...»

Extrait du sommaire : «L'apprentissage dans le processus d'internationalisation. Le processus d'internationalisation des entreprises. L'apprentissage pour une entreprise. L'apprentissage de l'internationalisation par les distributeurs. Apprentissage, un passage obligé...»

Management stratégique au sein de la société Bic

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   12/11/2007   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « et de nouvelles competences soit de s'implanter sur de en 1956 la societe s'etablit au Bresil, puis en dollar, yen,..) il est difficile d'exporter les produits ...»

Extrait du sommaire : «Identité du groupe. Présentation de la société. Historique. Pôles d'activité. Organisation du groupe. Visions et valeurs. Diagnostic stratégique. Diagnostique interne. Diagnostique externe. Stratégie. Expansion géographique. Diversification. L'image...»

Le marché automobile en Europe de l'Est et ses relations avec l'Ouest

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   30/12/2005   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « nettement plus qu'en Argentine et au Brésil, pays où S'implanter dans les PECO les rapproche d'un de production compétitifs, ils ont pu exporter en Allemagne ...»

Extrait du sommaire : «Le renouveau de l'industrie automobile dans les PECO. Evolution des marchés et de la production. Un secteur dynamique aux atouts convaincants. Un secteur attractif pour les investisseurs, constructeurs et équipementiers. SKODA, un constructeur issu...»