L’externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir

Mémoire Entreprises & gestion Logistique

Date de publication :

02/09/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

88 pages

Niveau :

expert

Consulté :

40 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Qu' entend-on par logistique, externalisation logistique?
1. Logistique
2. L'externalisation : un intérêt grandissant
3. L'externalisation de la fonction logistique
Avantages et risques encourus par une stratégie d'externalisation de la logistique
1. Les avantages liés à une externalisation de la fonction logistique
2. Les risques liés à une externalisation de la logistique
Les conditions de réussite d' un projet d'outsourcing logistique
1. Minimisation des risques
2. L'importance et le rôle des cabinets de conseils
3. Les différentes étapes
4. Étude de cas : l'exemple de la société Arène
5. Résumé des facteurs-clé de succès
Quel avenir pour l'externalisation de la fonction logistique?
1. L'externalisation de la logistique est un phénomène qui continuera de croître
2. Après la mode de l'externalisation, celle de la réinternalisation
3. L'avenir du marché logistique

Résumé :

L'externalisation de la fonction logistique est un phénomène de plus en plus courant de nos jours, qui permet aux entreprises de déléguer tout ou partie de leurs activités à un prestataire spécialisé de services logistiques. Ce travail de mémoire a pour principal objectif: la présentation de ce phénomène. Même si de nombreuses raisons sont à l'origine de ce mouvement, il semble particulièrement intéressant de connaître les motivations réelles des entreprises à adopter une telle stratégie. Nous nous sommes ainsi interrogés non seulement sur les avantages et les risques, mais avant tout sur les conditions de profitabilité de cette stratégie. Nous terminerons cette étude par une réflexion approfondie sur l'avenir de l'externalisation logistique. C'est pour cela que nous formulons la question de recherche « Quel avenir pour l'externalisation de la fonction logistique ? » que nous testons à l'aide de deux hypothèses : H1 : l'externalisation de la logistique est un phénomène qui continuera de croître. H2 : après l'effet de mode de l'externalisation, celle de la réinternalisation. Comme cette problématique est encore très peu analysée dans la littérature scientifique, nous avons décidé de tester ces hypothèses en croisant la méthode de recherche littéraire avec celle de l'investigation professionnelle, comme en témoignent les deux entretiens effectués au sein de différentes entreprises. D'après nos recherches et investigations, nous sommes amenés à penser que le phénomène d'externalisation logistique devrait a priori perdurer dans les prochaines années. En effet, celui-ci ne semble pas être remis en cause par une nouvelle tendance qui est la réinternalisation. Néanmoins, il paraît évident que le marché des prestataires logistiques demande à être réinventé, sous peine de plonger dans une forte crise. Dans l'industrie et dans les services, l'ouverture des frontières a provoqué l'émergence de nouvelles stratégies et la mise en place de nouvelles méthodes et de procédures pour faire face aux défis de la mondialisation. Depuis la fin des années 80, sur fond de crise économique, sous l'influence de l'intensification de la concurrence et de l'arrivée de multiples prestataires spécialisés dans tous les domaines, les entreprises ont démarré un vaste mouvement de recentrage sur leur «coeur de métier ». Il s'agit dans ce cas de rationaliser la gestion des entreprises en réduisant leur taille et en limitant le panel de leurs activités, tout en bénéficiant d'une division accrue du travail qui permet d'augmenter la productivité. C'est dans ce contexte que le phénomène d'externalisation s'est alors développé et multiplié. Cette nouvelle organisation des processus semble concerner presque tous les acteurs impliqués, des industriels aux distributeurs, en passant par les prestataires de services. Mots clés: mémoire, étude, marché, externaliser, externalisation logistique, concurrence, état des lieux, réinternalisation, avenir, prestataires de services, entreprises, rationalisation, traction spirale du déclin, backsourcing, marché logistique, supply chain