La fidélité de l'employé à l’entreprise

Date de publication :

14/06/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

2 pages

Niveau :

expert

Consulté :

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Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La fidélité de l'employé à l’entreprise Sommaire

 
  1. Des facteurs nombreux
  2. Définition des tâches
  3. Evolution des employés
  4. Incitation et reconnaissance
  5. La relation de confiance

Résumé :

La rétention des employés est un objectif délicat. La décision d'un salarié dépend de nombreux facteurs, difficiles à identifier précisément. Sur certains, d'ordre privé ou personnel, l'entreprise ne peut presque pas influer. Sur d'autres, le processus d'évaluation lui-même est un outil d'action efficace.

L'un des premiers facteurs de fidélisation des employés est une définition claire des tâches. Celle-ci a lieu dès l'embauche, et est renforcée par un management par objectifs, établissant clairement les attentes de l'entreprise, notamment en pondérant les différentes activités du poste en question. Il permet aussi d'encourager le succès de l'employé en lui fixant des instruments de mesure de sa performance et s'il est bien conçu, évite la frustration liée à des impressions d'attentes irréalisables ou de jugement subjectif.

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A propos de l'auteur :

pencil image Capucine R. etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : HEC

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