La flexibilité des contrats est-elle la solution pour améliorer lemploi ?
9.95€
exposé
publié le 25/07/2008
évaluation : non évalué
niveau : avancé
consulté 0 fois
Résumé
Les lois Auroux de 1982 qui avaient pour objet la transformation des relations sociales au sein de lentreprise ont porté à une petite révolution culturelle dans la société française. Dans un environnement marqué par le ralentissement de la croissance, la mondialisation des échanges et linternationalisation qui appelle une adaptation constante du tissu économique, ces lois ont progressivement fait prendre conscience à la population que la crise de lemploi, qui avait été attribuée au départ à certains phénomènes contingents comme la crise pétrolière ou plus tard le conflit du Golfe, était un phénomène de société installé dans la durée.
Cest dans ce contexte quest apparu le discours de la flexibilité qui naît précisément du constat de fragilité de lenvironnement économique et dincertitudes sur les perspectives de croissance face à la concurrence internationale. La modernisation compétitive des entreprises sous la pression des mutations technologiques savère nécessaire. Or le droit positif du travail, qui réglemente le contrat de travail, est facteur de rigidités qui limitent ladaptation des entreprises à leur environnement économique et de ce fait découragent également les embauches.
Cest dans ce contexte quest apparu le discours de la flexibilité qui naît précisément du constat de fragilité de lenvironnement économique et dincertitudes sur les perspectives de croissance face à la concurrence internationale. La modernisation compétitive des entreprises sous la pression des mutations technologiques savère nécessaire. Or le droit positif du travail, qui réglemente le contrat de travail, est facteur de rigidités qui limitent ladaptation des entreprises à leur environnement économique et de ce fait découragent également les embauches.
Sommaire
- Face au degré élevé de protection de l'emploi en France, la progressive flexibilisation des contrats de travail est apparue nécessaire afin de ne pas freiner l'embauche des entreprises
- Les difficultés posées aux entreprises par la législation pour la protection de l'emploi ont fait apparaître un besoin de flexibilité qui n'a été à l'origine que partiellement reconnu par l'Etat
- Suite à l'abandon du Contrat Nouvelles Embauches et du Contrat Premières Embauches, de nouvelles propositions consacrant la flexibilité externe ont été avancées
- Cependant, les résultats de cette politique sont ambigus et appellent à prévoir, avec la flexibilité contractuelle, des contreparties agissant comme des « filets de sécurité » (J. Gautié) pour le salarié comme dans les modèles américains et danois
- Les résultats équivoques des politiques de flexibilité mises en uvre conduisent à s'interroger sur le véritable effet de la flexibilité contractuelle sur l'emploi
- La France doit prévoir des contreparties à la flexibilité des contrats et pourrait pour cela s'inspirer des systèmes américain ou danois
