La flexibilité dans l’entreprise : l’exemple du travail intérimaire

La flexibilité est présente au coeur de l'entreprise depuis le milieu des années soixante dix ; nous pouvons en accorder la paternité à la réunion d'une multitude de facteurs notamment l'augmentation du nombre des produits, la diminution de leur durée d'existence ou encore l'exigence croissante des consommateurs. La flexibilité est, en effet née de la nécessité d'adaptation des entreprises aux velléités croissantes du marché. Concrètement, l'objectif est de limiter au maximum les surcoûts entraînés par les surproductions. Cette adaptation peut se faire de manière différente, en agissant par exemple sur la masse salariale ou les volumes horaires travaillés mais également elle peut prendre d'autres formes plus méconnues telles que la dotation de produits ou technologies flexibles ou encore en créant des organisations flexibles. Quelques soient ces formes, la flexibilité fait peur, elle est très souvent associée au travail et à l'emploi, étant teintée d'une multitude de connotations péjoratives (chômage, précarisation de la condition salariale, réduction imposée du temps de travail).
Pour mieux saisir les raisons de cette représentation collective de la flexibilité nous reviendrons très précisément sur une de ses formes : le travail temporaire comme mode de flexibilité du travail et de l'emploi. L'objectif est ici d'envisager les modifications des conditions d'accès au travail comme facteur de précarisation de la société. Pour cela, nous reviendrons dans un premier temps sur les origines de la flexibilité d'une part et du travail temporaire de l'autre. Une deuxième partie proposera, quant à elle, une présentation de profils d'intérimaires ainsi que leurs différentes motivations. Enfin une troisième partie s'attachera à proposer une série d'enjeux et de conséquences liés au développement de ce nouveau système d'emplois, producteur de précarités.