La Fnac contre-attaque : stratégie pour faire face à la concurrence

Date de publication :

09/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

2 pages

Niveau :

expert

Consulté :

7 fois

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non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La Fnac contre-attaque : stratégie pour faire face à la concurrence
 Sommaire

 
  1. Caractéristiques de l'environnement
    1. Environnement économique
    2. Offre
  2. Capacité de l'entreprise
    1. Forces de l'entreprise
    2. Faiblesses de l'entreprise
    3. Analyse
  3. Stratégie suivie
  4. Actions mises en 'uvre

Résumé :

La société fnac se trouve sur un marché concentré où l'on peut distinguer 2 types d'entreprises : les spécialistes (Virgin Megastore, Extrapole) et la grande distribution (Carrefour, Auchan, Géant...)

Le marché Culturel où se place la fnac a donc de sérieux concurrents ayant un fort pouvoir concurrentiel tant au niveau structurel que commercial.
Ce marché dégage d'énormes chiffres, compte tenu de la demande très forte par rapport au nombre d'offreurs présent qui eux sont que peu nombreux.
On peut donc considérer que la société se trouve sur un marché oligopolistique.

Le marché de la culture est freiné par une TVA trop forte par rapport aux types de produits du marché (TVA à 20.6%)
Les acteurs du marché font pression pour obtenir une TVA à 5.5% auprès du gouvernement afin de relancer la dynamique du marché et ainsi accroitre la concurrence.

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A propos de l'auteur :

pencil image Yoann C. Conseiller de vente
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Institut de Management Européen des Affaires

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