La fonction contrôleur de gestion: dossier personnel

Date de publication :

11/01/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

expert

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La fonction contrôleur de gestion: dossier personnel Sommaire

 
  1. Rôle et Evolution du contrôle de gestion
  2. Profil du Contrôleur de gestion
  3. Les implications de son rattachement hiérarchique, de son niveau dans la fonction contrôle de gestion et du type d'entité pour laquelle il travaille sur son travail et son profil

Résumé :

Le Contrôle de gestion a aujourd'hui évolué. Nous sommes passés de la notion de contrôle (plutôt péjorative) à celle de pilotage de la performance. Grace aux ERP, il a pu se libérer des taches lourdes de saisies de données, au profit d'une mission de conseil, et d'assistance auprès des opérationnels. Le contrôleur de gestion est tiraillé entre le service de la direction général et les opérationnels.
Ainsi le Contrôle de gestion se définit aujourd'hui comme « une démarche permettant à une organisation de piloter la réalisation progressive de ses objectifs de performance tout en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités de sa structure » (Giraud et al : Contrôle de gestion et pilotage de la performance, Coll. Business, Gualino Editeur)

Cependant, le métier est en pleine mutation.
En effet, il doit aujourd'hui faire face à plusieurs enjeux :
- S'adapter au développement de la gestion par projet ou par processus
- S'adapter à de nouveaux modes d'activité comme les délocalisations ou les coopérations entre entreprises : Il va donc devoir d'avantage s'attacher aux facteurs culturels.
- Adapter les informations non financière à la mesure de la performance.

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A propos de l'auteur :

pencil image Julie G. Audit
Niveau :Expert Etude suivie : Finance Ecole, université : Sup de Co Reims

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