Fondements de la GPEC: poste, emploi, métier et grade

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

30/03/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

21 pages

Niveau :

expert

Consulté :

44 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Le poste de travail
1. Notions & définitions
2. Description de poste
3. Méthodes utilisées
4. Profil de poste
L'emploi
1. Gestion de l'emploi
2. Notions
3. Répertoire d'emploi
4. La famille professionnelle
Le métier
1. Définitions
2. Référentiel de métier
Le grade
1. Notions
2. Présentation de la situation actuelle
3. La promotion
4. L'avancement de grade

Résumé :

Le contexte économique actuel est soumis aux effets de la mondialisation des échanges, et de ce fait, de l'augmentation de la concurrence. Parallèlement, les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) prennent une place grandissante dans les échanges économiques.
En matière d'emploi, on assiste à une croissance importante du secteur tertiaire (services), une augmentation du chômage et de l'emploi atypique.
Ces évolutions ont et auront de plus en plus pour effet une mobilité professionnelle et exigeront de l'individu d'importantes capacités d'adaptation.
Soumis à une remise en cause et une redéfinition de notions, le métier de la gestion des ressources humaines peut actuellement se scinder en deux pôles :
Un pôle quantitatif, centré sur le volume d'effectifs, le grade et les qualifications. Ce pôle peut comprendre une dimension prospective ; il s'agit de la gestion prévisionnelle des effectifs (GPE). Dans un environnement stable, il est possible de se satisfaire de la GPE en recherchant uniquement une adéquation homme / grade / poste.
Un pôle qualitatif, basé sur les compétences et l'adaptabilité des individus ; il s'agit de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (gpec).
La gpec, gestion prévisionnelle des emplois et compétences, venant de l'industrie, a pour objectif principal de mesurer et combler l'éventuel écart entre :
les compétences acquises du salarié (savoirs, savoir-faire, savoir-être actuels)
les compétences requises pour un poste déterminé.
Avant de pouvoir parler de compétence, il est utile de distinguer chacun des termes suivants : poste, emploi, métier, grade. Le présent travail tentera de définir chacun de ces concepts et de comprendre les liens existant entre eux.