Formation professionnelle
Date de publication :
08/02/2005
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
14 pages
Sommaire :
Sommaire
- La place de la formation.
- Repères historiques et juridiques.
- Former sur place ou en externe?.
- Le financement de la formation professionnelle.
- La mise oeuvre du plan de formation.
- Les outils nécessaires à la formation.
- La formation,quels interets,pour qui ?.
- L'impact de la formation sur les carrières professionnelles.
- Les conséquences de la formation sur l'organisation de l'entreprise.
Résumé :
Les entreprises sont souvent confrontées à une concurrence ou à une crise qui les poussent à revoir leurs stratégies de formation ou de gestion des ressources humaines de manière générale. Bien évidemment, cela n'est valable que pour les entreprises réactives. Les entreprises proactives, elles, n'attendent pas d'être en situation de crise ou de concurrence pour prendre cette décision. Elles sont en avance. Elles élaborent une stratégie de développement axée en grande partie sur la gestion des ressources humaines.
Il est vital que les dirigeants d'entreprise aient une véritable politique de gestion des ressources humaines qui, entre autres, repose sur un programme de formation. Celui-ci jouant le rôle d'un effet de levier pour compléter, voire renforcer les compétences des individus dans le but d'être de plus en plus performant face à la concurrence. Cette dernière se joue au niveau du temps. Le gagnant est celui qui fait vite et bien. Tous ces éléments sont essentiellement liés au capital humain.
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