Formation Professionnelle: Domaine du Vallon

Exposé Marketing & marques Marketing produit

Date de publication :

14/05/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Le plan de formation de l'entreprise
1. Quelles sont les principales étapes par lesquelles vous devriez passer pour finaliser le plan de formation ?
2. Identifier un axe stratégique de l'entreprise, déclinez-le en termes de besoins en compétences et besoins en formation
Ingénierie financière
1. Obligations légales et conventionnelles
2. Les aides en matière de formation professionnelle
Cahier des charges
1. Un des axes de formation identifié par l'entreprise est une formation au management
2. Mr Renaud, le gérant des 2 sociétés a recueilli quelques programmes dans des catalogues et vous demande de l'aider à sélectionner l'offre de formation la plus pertinente

Résumé :

Quelles sont les principales étapes par lesquelles vous devriez passer pour finaliser le plan de formation ?

Dans un 1er temps il faut identifier les fondements du plan de formation :

- Axes stratégiques
- Projets
- Dysfonctionnements
- Changements culturels

Ensuite il faut identifier les besoins de formation ; les transcrire en objectifs opératoires, les valider :

- Identifier les cibles concernées (secteurs, services, personnes...)
- Préciser la contribution attendue de la formation.
- Décrire et comparer les profils professionnels souhaitables et réels : besoin en compétences des cibles concernées
- Préciser les orientations et les contraintes à prendre en compte
- Hiérarchiser les besoins de formation (individuels/collectifs), et les traduire en objectifs opératoires qualitatifs et quantitatifs.

Et enfin, élaborer et valider le plan de formation :

- Identifier les actions de formation
- Ordonner les actions de formation
- Décrire les cahiers des charges
- Vérifier les cohérences avec les contraintes et les orientations

Le plan de formation est entendu comme un plan d'actions au service d'une politique, incluant la notion de prévision, de programmations et contenus (programmes)
Ce plan d'actions doit avoir pour objectif l'acquisition ou le renforcement des compétences individuelles ou collectives des salariés.
L'objectif du plan de formation est d'aider les entreprises à réfléchir aux incidences de leur stratégie sur les emplois et les compétences.

Dans cette entreprise, on voit que les différentes activités ont été menées autour d'une même politique depuis sa création, c'est-à-dire, selon une politique d'économie de production. Aujourd'hui cette politique connaît des difficultés, car la petite taille des activités ne leur permet pas de rivaliser avec les concurrents, qui sont souvent de taille plus importante. Le domaine du vallon se doit donc de revoir son mode de fonctionnement et y apporter les modifications nécessaires pour permettre un développement efficace de ce groupe.