La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

11/04/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

78 pages

Niveau :

expert

Consulté :

150 fois

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Sommaire :

Sommaire

De la compétence a la formation
1. La notion de compétence
2. La formation professionnelle continue
3. Le développement des compétences par la formation
La formation au sein de la stratégie d'entreprise
1. Environnement et problématique
2. La formation dans l'entreprise X : quelle place stratégique ?
3. Des moyens pour réaliser l'objectif : les techniques pédagogiques et démarches de formation
4. L'objet de mon projet de recherche
Une action d'ingénierie de formation au service des managers
1. Ingénierie de formation au service du management
2. Présentation et analyse des résultats
3. Conclusions et préconisations

Résumé :

L'articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l'objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l'ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont mis en place des outils et pratiques autour de la formation.

Cependant, il reste difficile d'y voir clair sur la correspondance entre les enjeux économiques et les dynamiques sociales organisationnelles à l'oeuvre, notamment dans une optique d'intervention opérationnelle et managériale, d'accompagnement du changement.

Il est donc utile de se pencher et de comprendre la culture et les systèmes de références mis en oeuvre dans les actions de formation, afin de faire un lien entre ses domaines et la stratégie de l'entreprise, et, ce faisant, contribuer à formuler une cohérence entre ces deux dimensions d'un point de vue opérationnel, et au-delà, contribuer à relier performance économique et création de valeurs sociales.

En quoi la formation peut-elle devenir un outil stratégique dans le cadre du plan stratégique de l'entreprise ?

Mots clés: compétence, définition, dimension individuelle, concept, cadre légal, historique, loi du 4 mai 2004, enjeux, formation, performance, méthodes, ingénierie, analyse, théories