Les formes et les effets de l’intensité du travail

Date de publication :

24/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

4 pages

Niveau :

expert

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non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Les formes et les effets de l’intensité du travail Sommaire

 
  1. Qu'est-ce que l'intensité ?
  2. Le contexte professionnel
    1. L'ergonomie des postes
    2. Le travail nocturne
    3. La prise de conscience
    4. La notion de Temps

Résumé :

Les transformations des organisations du travail tendent vers une intensification. Cette intensification se caractérise par plus de pénibilités physiques ou psychologiques dont la cause ou la conséquence peut venir de l'organisation ou de l'individu lui-même. Même si l'évolution des technologies a tenté de diminuer les pénibilités du travail, force est de constater que dans la plupart des pays d'Europe et au-delà, il y a une augmentation des rythmes et des cadences de travail. Ainsi, les nouvelles organisations de travail entreprises depuis les années 80-90 ont engagé des contraintes de plusieurs types qui peuvent apparaître simultanément, successivement ou s'enchevêtrer. L'intensité du travail a tendance à s'amplifier lorsqu'elle concerne les méthodes plus intensives de travail (just in time, kanban), de rythme de travail (avec des contraintes horaires de production et de travail dans l'urgence) ou plusieurs de ces contraintes en même temps. Celles-ci créent une intensification du travail pour celui qui l'exécute et qui a également la charge de trouver la solution pour la gérer au mieux. Les salariés mettent en place des stratégies de travail pour les gérer. Elles prennent la forme de parades pour re-maîtriser le temps, anticiper sur les contraintes industrielles en réorganisant le travail dans les périodes creuses, ou encore réagir de manière opportuniste lors des urgences (en se dépêchant par exemple).

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A propos de l'auteur :

pencil image REZGUI J. AUDITRICE
Niveau :Expert Etude suivie : Sociologie Ecole, université : CNAM de PARIS

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