La France verra t’elle sa position de leader du marché du vin remise en question ?

Les vins Californiens tout d'abord, ces derniers longtemps complexés par la qualité de leurs produits, ont su développer des marques fortes, avec une publicité massive et un packaging innovant et un travail sur la qualité produit.
La stratégie de marque des vins américains s'articule autour de larges gammes, création, augmentation des lieux de consommation. Le géant américain Gallo symbolise cette nouvelle puissance, cette entreprise familiale fondée par un Italo-américain Ernest Gallo a également été la première à vendre en supermarché et à se lancer dans la publicité.
Les vins australiens n'ont rien à envier à leurs homologues américains en matière de business plan. Ils ont allié savoir-faire à la française, par la formation d'oenologues en Bourgogne, à une industrialisation de la production.
Ces « wineries » sont des sociétés cotées en bourse et sont aujourd'hui des puissances financière redoutable. De plus ces producteurs répondent aux désirs des nouveaux amateurs, des vins de moyenne gamme, facile à boire et surtout à boire tout de suite. Ajoutons que ces « wineries » profitent d'une législation très souple.
Prenons maintenant le cas de deux expatriés français, sentant le vent tourner ils partent pour l'Argentine plutôt que de reprendre le domaine familial, il fabrique un vin à leur marque, d'un niveau de qualité égal à un cru bourgeois français, profitant d'une législation souple. Ils réalisent aujourd'hui 15 millions d'euros de chiffre d'affaires, ils cherchent aujourd'hui à pénétrer plus encore le marché français, leur filiale d'importation a déjà réalisé 3 millions d'euro de chiffre d'affaires.