La franchise, un moyen pour les franchiseurs de déléguer les risques au franchisé ?

Exposé Marketing & marques Théories marketing

Date de publication :

01/12/2005

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

21 pages

Niveau :

expert

Consulté :

36 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le marché
1. Les Etats-Unis, précurseurs de la franchise
2. La franchise arrive en Europe
3. L'avenir de la franchise
4. La franchise a été une réussite car elle a proposé une réponse organisée à un besoin
5. Quelques chiffres sur la franchise en France
6. Quelques chiffres sur la franchise dans le monde
La franchise : mode d'emploi
1. Qu'est ce que la franchise ?
2. Les 4 acteurs de la franchise
3. Les avantages de la franchise
4. Les exigences de la franchise
5. Le coût d'entrée dans une franchise
La réalité de la franchise
1. La franchise, une aubaine... pour le franchiseur
2. L'investissement dans les franchises en pleine expansion
3. Le franchiseur le sait, s'en frotte les mains...
4. Et gère sereinement le développement de son entreprise
5. Le cas Jacques Dessange ou la franchise comme facteur clé de l'internationalisation d'une enseigne

Résumé :

La réalité montre que la franchise est souvent source de réussite pour le franchiseur comme pour le franchisé. Pour autant, on s'aperçoit également qu'en cas d'échec d'une franchise, le franchisé est le premier à en souffrir. Qu'en est-il réellement ? Le franchiseur exploite-t-il le franchisé comme beaucoup le pensent ? Est-il le seul maître à bord ou le franchisé a-t-il son mot à dire ? Quelles sont les relations entre un franchiseur et ses franchisés ? Y a-t-il un rapport de force et si oui, dans quel sens est-il ? La franchise est-elle un moyen pour le franchiseur de déléguer les risques ?