La fusion-acquisition d'Air France-KLM

Marketing & marques   |   Marketing des services   |   Étude de cas   |   16/02/2009   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « Air France et KLM ont décidé une position plus forte (gain de parts de marché) sur les marchés de base qu'offre une opération de fusion-acquisition. ...»

Extrait du sommaire : «Management et ressources humaines . Organisation structurelle des deux compagnies avant et après la fusion. Stratégie de groupe. Résultats obtenus depuis la fusion. Analyse financière de la fusion. Antécédent de Air...»

Air France: de sa naissance à aujourd'hui

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Étude de cas   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « 1997: Fusion-absorption d'Air France et d'Air France Europe. Avec l'acquisition de KLM par Air France, voici comment evoluerait l'actionnariat d'Air France ...»

Extrait du sommaire : «Les activités d'Air France. Répartition des activités et chiffres clé . Implantation et destinations . L'importance de la conjoncture . La stratégie commerciale d'Air France. Air France : une position de quasi-monopole sur...»

Rapprochement Air France - KLM : à quel prix ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/07/2004   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « 3 Enjeux de la fusion & acquisition Un Groupe, Deux Compagnies, Trois Métiers Le tandem Air France/KLM sera sur le papier impressionnant : pas moins de 62 ...»

Extrait du sommaire : «Identification des acteurs. . Air France. . Modalités du rapprochement. . Termes et conditions de la transaction. ....»

L'analyse interne et externe de l'entreprise Air France : les enjeux d'Air France sur les marchés aériens nationaux, européens et internationaux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « Une fusion sans acquisition en quelque sorte. Les deux compagnies conservent chacune leur marque et forment un groupe commun Air France KLM, qui beneficie de ...»

Extrait du sommaire : «L'organisation de l'entreprise Air France. L'analyse interne de l'entreprise. La communication intra-services . La segmentation de marché d'Air France KLM . Les atouts d'Air France. Les faiblesses d'Air France. L'analyse externe d'Air...»

Les cadres supérieurs et dirigeants face au changement imposé : le rôle de l'exemplarité

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/11/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « 3-) Les Limites Les limites du concept de l exemplarité Les limites de l étude 4-) Exemple de Air France-KLM Conclusion Fusion, acquisition sont des termes ...»

Extrait du sommaire : «Définition du concept d'exemplarité et présentation de l'étude. L'exemplarité. Présentation de l'étude. Un besoin d'exemplarité organisationnel et managérial. L'exemplarité...»

Analyse stratégique d'Air France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « KLM a une delegation, dans le cadre de l'alliance, cette delegation devient une delegation Air France et KLM : ceci est general à toute fusion et acquisition. ...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Analyse de la concurrence de Porter . Opportunités. Menaces. Les facteurs clefs de succès. Analyse interne. Air France KLM en quelques chiffres . Air France-KLM au niveau opérationnel. Air France-KLM au niveau...»

Air France KLM : Une réactivité incontestable face aux turbulences du ciel européen

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/12/2006   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « pour l'acquisition d'actions par les salariés. Est ensuite intervenue, le 16 octobre 2003, l'accord entre Air France et KLM. La fusion Air France-KLM a eu ...»

Extrait du sommaire : «Presentation du groupe Air France-KLM. Une Histoire mouvementée. Chiffres clés, activités, filiales. De nombreux atouts et quelques faiblesses. La modification du paysage aérien : un environnement de plus en plus...»

Etude comparée de deux compagnies aériennes: Air France et Ryanair

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Étude de cas   |   18/12/2006   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « ne recherche pas à tout prix l'acquisition de nouvelles Ainsi la fusion des deux compagnies doit-elle frôlent la faillite et qu'Air France KLM ou Lufthansa ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du secteur aérien. Analyse des chiffres et ratios. Air France et Ryanair en bourse. La politique de communication. La stratégie des compagnies à bas prix....»

La fusion Alcatel-Lucent: objectifs et difficultés

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Étude de cas   |   29/01/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « Alcatel et de Lucent et la presse, la fusion semble des AXA-UAP en 1996, les unions d'Air France et de Vinci, en hausse de 171% depuis l'acquisition du groupe ...»

Extrait du sommaire : «Portraits des dirigeants des deux entreprises. Patricia Russo, Directrice générale d'Alcatel-Lucent. Serge Tchuruk, Président du conseil d'administration d'Alcatel-Lucent. Alcatel-Lucent: la naissance du numéro 2 mondial des...»

What skills does it take to "manage" cross-cultural M&A?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/11/2006   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « Not because of the pre-acquisition analyses or the Bibliography BOOKS : * Après la fusion, sept clés pour DE LA PRADE : commercial in AIR FRANCE Source : AT ...»

Extrait du sommaire : «Assessment stage.. What do we mean by ´assessment´?.. Critical notions to be envisaged during assessment.. Negotiation stage.. What is the point of negotiating ?.. Implementation stage.. Why is the implementation phase important ?.. What...»