Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l'économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d'entreprises, OPA (Offre publique d'achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons constater une augmentation de 54% des fusions acquisitions.

Au mois de février 2006, gaz de france annonçait son intention de fusionner avec suez. Cet accord serait basé sur un projet industriel ambitieux. Un an et demi après l'annonce de leur rapprochement, suez et gaz de france ont officialisé le 3 septembre leur fusion. Le nouveau géant énergétique européen pèsera plus de 70 milliards d'euros de chiffres d'affaires. Mais depuis l'annonce de leur fusion, et aujourd'hui, encore le gouvernement français, la commission européenne, les syndicats de salariés et les actionnaires de ces deux groupes sont inquiets des intentions de cette alliance. Les deux premiers craignent que cela crée un monopole de l'énergie et ainsi entrave la concurrence ; les syndicats savent sans aucun doute que cette alliance entraînera des réductions d'effectifs et les derniers sont soucieux de leur porte-monnaie. Comment ce nouveau leader de l'énergie fera en sorte de satisfaire toutes les parties concernées quand nous savons que la majeure partie des fusions acquisition ces dernières années n'ont pas été forcément source de création de valeur ? Toutefois, ce géant est-il assuré d'être plus performant ? La croissance externe est-elle une stratégie garantissant le succès sur les marchés ? Ne présente-t-elle aucun risque ?