La fusion de Publicis et Bcom3
Date de publication :
10/06/2002
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
12 pages
Sommaire :
Sommaire
- FINANCEMENT ET MODALITES DE L'OPERATION
- Le financement
- Les Modalités unissant Dentsu, l'ancien actionnaire et l'absorbant Publicis
- Les organes de gestion et d'administration du nouvel ensemble
- LES OBJECTIFS D'UNE TELLE OPERATION
- Création du 4ème groupe mondial de la communication
- Une opportunité stratégique
- La création du deuxième groupe mondial de conseil et d'achat de média
- Une stratégie de management autonome
- Un positionnement concurrentiel renforcé
- INTERET DE L'OPERATION POUR LES ACTIONNAIRES ET LES INVESTISSEURS
- Une date bien choisie
- Conséquence de l'opération de fusion sur le comportement des investisseurs
Résumé :
Les entreprises sont obligées de plus en plus de procéder à des opérations de fusions, de rapprochement ou de partenariats techniques ou industriels, et ceci dans le but de rester compétitif et de s'adresser, pour certains, à une demande mondiale. Seuls ces types d'opérations permettent d'aboutir à ces objectifs : produire en masse des produits à haute valeur ajoutée ou en masse des produits à forte utilisation de capital manuel. Nous présentons aujourd'hui un exemple répondant à la première catégorie : Rachat par publicis de son homologue américain bcom3 et les conséquences pour le japonais Dentsu, actionnaire minoritaire de bcom3
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