La fusion Renault - Nissan

Date de publication :

02/02/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

23 pages

Niveau :

expert

Consulté :

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Sommaire :

 
 

Sommaire  La fusion Renault - Nissan  Sommaire

 
  1. Analyse externe
    1. Les influences environnementales
    2. Forces de Porter
    3. Opportunités et Menaces
    4. Facteurs clés de succès
    5. Scénarios environnementaux
  2. Analyse interne
    1. Problématique de la fusion
    2. Stratégie du groupe Renault - Nissan
    3. Capacité stratégique
    4. Segmentation stratégique
  3. Réponse à la problématique
    1. Définition de la problématique
    2. Définition et évaluation des options stratégiques

Résumé :

Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l'alliance vise à constituer un puissant groupe multinational dans une relation équilibrée et performante. Ainsi renault et nissan restent autonomes, autrement dit, elles conservent leur propre organisation, objectifs et stratégie de croissance rentable. De plus, une troisième entité a été créée : renault-nissan BV. Elle constitue le centre de commandement stratégique de l'Alliance qui coordonne les activités du groupe à un niveau global.
L'Alliance renault nissan a donné naissance à un groupe de dimension mondiale dont la production s'élève à 5 millions de véhicules par an. Le groupe se place en quatrième position au niveau mondial derrière General Motors et Ford. renault a atteint les objectifs d'internationalisation et nissan a réussi à assainir sa situation financière

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A propos de l'auteur :

pencil image Olivier J. Acheteur
Niveau :Expert Etude suivie : Commerce Ecole, université : Ceram

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