Gestion des compétences: entreprise apprenante et facteur de différenciation

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   09/08/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « Fiche technique NDEG16 << L'organisation apprenante >> CEDIP janvier 2001 Gestion des competences : entreprise apprenante et facteur de differenciation exposé ...»

Extrait du sommaire : «Organisation apprenante et flexibilité, réactivité. Organisation apprenante et qualité . Organisation apprenante et créativité....»

La gestion des compétences dans l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   27/11/2007   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «La gestion des competences dans l'entreprise Comment la gestion des competences fait-elle coincider le projet strategique de l'entreprise et le developpement ...»

Extrait du sommaire : «L'émergence du concept de la gestion de compétence. La notion de compétence. De la logique de poste à la logique de compétences. Pourquoi mettre en place une gestion des compétences ?. La Gestion prévisionnelle des...»

Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   08/03/2007   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « portefeuille, bilan 5. Evaluation, gestion de carrières 1- Compétences Communes Les Compétences Communes sont au collaborateur de l'entreprise quelque soit ...»

Extrait du sommaire : «Organisation de la GRH. Organigramme Maroc Telecom. Organigramme de la DRH. Axes Stratégiques de la GRH au sein de Maroc Telecom. Évaluation de la performance. Développement des compétences. Développement...»

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : Attentes et limites

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   05/02/2003   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « d'identification des écarts La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, partant des objectifs de développement de l'entreprise, établit les ...»

Extrait du sommaire : «LES ATTENTES DE LA G.P.E.C . Quelques définitions . La nécessité de prévoir . Les principales études du processus. La démarche . L'adéquation des besoins aux ressources. L'identification des écarts et...»

Pourquoi lier stratégie et gestion des ressources humaines ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   22/07/2002   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « la GRH pour mettre en oeuvre la stratégie d'entreprise : La GRH peut être présenté comme assurant la gestion des compétences de l'entreprise et englobant l ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie d'entreprise et gestion des ressources humaines. Qu'est ce que la stratégie d'entreprise?. Place des ressources humaines dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise :. Le rôle de la GRH dans la mise en 'uvre...»

Gestion des compétences - savoirs tacites et production des connaissances

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   06/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « En tant que pratique managériale visant à adapter l'entreprise à son environnement, la gestion des compétences a conjointement pour objectifs d'améliorer ...»

Extrait du sommaire : «La gestion des compétences comme processus interactif. Présentation des cas d'étude. La gestion des compétences comme pratique managériale créatrice de valeur. Compétence et organisation: les conditions d'un...»

Gouvernement d'entreprise et gestion des ressources humaines : étude de rentabilité sur base d'un échantillon d'entreprises belges

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   10/09/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « modele financier, ou l'objectif de gestion est la aux differents partenaires de l'entreprise, parmi lesquels de la satisfaction et des competences du capital ...»

Extrait du sommaire : «Objectifs de la recherche. Transversalité des littératures en gouvernance et en MRH. La perspective basée sur les ressources . Pratiques de MRH et performance financière : les validations empiriques. Quels types de sources de...»

L'externalisation du contrôle de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Fiche   |   12/11/2003   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « la maîtrise des coûts pour l'entreprise grâce aux compétences informatiques, technologiques sécurité juridique : un contrôle de gestion externe et ...»

Extrait du sommaire : «Définition. Les différentes phases de l'externalisation. Le suivi du service et le contrôle de sa conformité. Les avantages de l'externalisation . Les risques et les freins à l'externalisation. La maîtrise des risques ...»

Booz Allen & Hamilton met à l'oeuvre la gestion des connaissances

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   12/11/2003   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « leurs coûts associés à la gestion de la dans les différents sièges de l'entreprise peuvent maintenant échanger leurs compétences de manière ...»

Extrait du sommaire : «Importance de l'avantage stratégique que procure le système KOL à Booz Allen & Hamilton puis par rapport à ses concurrents.. Gestion, organisation et technologie utilisée afin de construire le système KOL....»

Compétences humaines: Un vecteur stratégique de la valeur ajoutée

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   31/07/2007   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : « aux directeurs generaux de developper leurs competences et leur Mais il faut prendre la gestion des ressources Pour une entreprise, disposer d'une main-d ...»

Extrait du sommaire : «La recherche et l'innovation ne sont plus l'apanage des pays avancés. Enjeux du développement des compétences. Les investissements humains sont trois fois plus rentables que les investissements matériels....»