La gestion des parcours professionnels, le rôle de l'entreprise et des cadres supérieurs (le cas de La Poste)

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   12/04/2008   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : «La gestion des parcours professionnels, le role de l'entreprise et des cadres superieurs (le cas de La Poste) Sommaire REMERCIEMENTS SOMMAIRE LEXIQUE ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe La Poste. Une entreprise qui se modernise. Présentation de la population étudiée . Analyser de manière efficace les acteurs et les moyens de la gestion des carrières au sein de la direction informatique du...»

La gestion de la fin de carrière

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Fiche   |   11/03/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « deboucher sur la definition d'un parcours de formation Le diplome renforce les atouts professionnels des seniors et la II - Les Limites de la gestion de fin de ...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux de la gestion de fin de carrière. Anticiper avec les salariés leur deuxième partie de carrière. Accompagner le salarie vers la retraite. Les Limites de la gestion de fin de carrière. Le chômage des...»

L'évaluation au travail chez les cadres dirigeants : l'exemple de Generali Assurances

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   11/10/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « 58000 professionnels travaillent pour plus de 30 Comment est organisee la gestion des Ressources differents criteres : * la formation (parcours academique et ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Generali. Politique d'évaluation des salariés chez Generali Assurance. Le recrutement. L'évaluation managériale. Les écarts entre la théorie et la politique d'évaluation de...»

La gestion des carrières chez Lafarge présente-t-elle plus d'avantages ou d'inconvénients ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   29/02/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « l'annee à venir, les interets professionnels du collaborateur de Lafarge en matiere de gestion de carriere et Parcours d'evolution pour avoir un large panel de ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Lafarge. Présentation de la politique de gestion des carrières chez Lafarge. La politique générale du siège Lafarge. Les formes de mobilité. Les principaux outils de la gestion des...»

Le potentiel managérial: définition, détection, évaluation et pratiques en entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   22/07/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « optimisation de la gestion des parcours professionnels En realite processus de detection et de gestion des potentiels Les parcours sont definis une fois par an ...»

Extrait du sommaire : «Les conditions de possibilité du potentiel managérial. Qu'est -ce que le "potentiel "?. Les conditions d'existence du potentiel. La gestion des potentiels : démarche et outils. Les critères. Les outils...»

Le mentoring

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   21/02/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « sur une partie de leur parcours professionnel. du mentoring Les recherches en gestion des ressources taux de roulement des jeunes professionnels, facilitent le ...»

Extrait du sommaire : «Origines et caractéristiques. Naissance du mentoring. Les caractéristiques des acteurs. Le choix des partenaires. L'impact du mentoring. Les apports du mentoring. Les problèmes liés à la mise en place du mentoring. Les...»

Quelles sont les politiques de l'entreprise pour optimiser l'adéquation entre la qualification des postes et les compétences des personnes ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   12/10/2009   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « trois themes : competences, resultats professionnels par rapport EXEMPLE DE PARCOURS QUALIFIANT PARCOURS EXPERT APPLICATION ANNEXE 5 : LA GESTION DES CARRIERES ...»

Extrait du sommaire : «Note méthodologique. La recherche de l'entreprise. Le guide d'entretien. Les explications du refus que l'entreprise oppose sur différents points. Problématique. Les politiques d'analyse des besoins de l'entreprise. Les politiques de...»

Rapport de stage dans une agence d'intérim

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Rapport de stage   |   04/06/2008   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : « Philippe Berthet, responsable emploi gestion des carrieres de interimaires une securisation de leurs parcours professionnels. et legitimer leur role en matiere ...»

Extrait du sommaire : «Zoom sur le monde de l'intérim. Une relation à trois temps. Historique. Structure actuelle de la Profession. Les leaders actuels du marché. Contributions économiques et sociales des ETT. L'intérim est un facteur de...»

Gestion des quinquagénaires non-cadres

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Thèse   |   19/09/2008   |   fr   |   .doc   |   141 pages
Extrait du document : « des formations >> La problematique Les parcours professionnels des salaries se trouvant confronte à leur gestion et un des piliers de l'entreprise, garants de ...»

Extrait du sommaire : «Méthodologie. Question de départ, c'est le laboratoire. Plan d'observation, c'est la bibliothèque. Indices - indicateurs – variables, c'est le terrain. Mise en balance et en opposition des différents indicateurs, c'est le...»

La gouvernance d'entreprise : cas de la Société Générale

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Étude de cas   |   24/08/2008   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « via des produits financiers reserves aux professionnels des marches du Figaro << l'etonnant parcours du trader d'etudier leurs processus de gestion des risques ...»

Extrait du sommaire : «La gouvernance d'entreprise. Qu'est-ce que c'est ?. Les lois / recommandations /référentiels. La gouvernance d'entreprise dans le secteur bancaire. Le métier de trader. Présentation du métier. Les enjeux du métier de...»