Gestion axée sur les résultats dans l'administration au Maroc (GAR) : une pratique réussie ou juste un acronyme commode ?

Comme d'autres doctrines, la gestion axée sur les résultats constitue l'une des composantes les plus importantes de la nouvelle gestion publique -NGP- et s'installe aujourd'hui dans le quotidien des décideurs politiques, des administrateurs et des gestionnaires, à la recherche des services publics les plus efficaces et les moins dépensiers.
Aussi, face à la nécessité de répondre dans les conditions les meilleures possible aux demandes des citoyens et des institutions, ce mode de gestion semble être la panacée à tous les maux dont souffrait l'action publique. Dès lors, les pouvoirs publics se sont engagés dans une entreprise de modernisation du secteur public, notamment à travers une gestion mettant l'accent sur l'optimisation de la dépense pour satisfaire les usagers par des prestations de meilleure qualité et au moindre coût.

L'objet de la présente communication serait de tenter de répondre : Est-ce qu'au maroc, arrive-t-on à concrétiser sur le terrain la multitude des discours et des écrits promoteurs de la gestion axée sur les résultats ou non ?
Autrement formulée : la gar au maroc, une pratique réussie ou juste un acronyme commode ?