La gestion des compétences dans l’entreprise

La gestion des compétences a émergé dans les années 70, contexte de mutations économiques, organisationnelles et de travail. L'organisation taylorienne fondée sur la parcellisation et la spécialisation des tâches (logique de poste) devient obsolète. Ces trois types de mutations sont en étroite interaction et leurs effets convergent pour inciter les entreprises à promouvoir de nouvelles règles de gestion. Elles permettent de comprendre et d'expliquer l'émergence d'un nouveau modèle : le modèle de la compétence. Ce modèle restitue au travailleur sa part de responsabilité et d'efficacité dans la réalisation d'un travail.