La gestion de l'expatriation

Mémoire Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

28/02/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

108 fois

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Sommaire :

Sommaire

L'EXPATRIATION
1. Qu'est-ce que l'expatriation ?
2. Le salaire de l'expatrié
3. Le régime de sécurité sociale
4. Les freins et les motivations à une expatriation
LE RECRUTEMENT
1. Sélectionner le bon candidat, pour le bon poste, au bon endroit et au bon moment
2. Comment approcher cette cible de candidats à l'expatriation ?
3. Exemple d'offre d'emploi
LA GESTION SUR PLACE
1. La communication avec l'entreprise
2. Les différents moyens de communication utilisés
3. Le soutien apporté à l'expatrié
4. Le conjoint et les enfants
LA GESTION DES RETOURS
1. Contre-choc Culturel
2. Evolution de Carrière
3. Découragement des candidats au départ

Résumé :

Face à l'accélération de l'internationalisation des activités et des carrières, de plus en plus d'entreprises doivent, pour rester compétitives, exporter ou s'implanter à l'étranger. Du côté du salarié, la mobilité internationale s'est largement banalisée depuis les années 70 dans l'Europe Communautaire. Cependant, l'expérience des trente dernières années a montré aux entreprises les limites de l'expatriation telle qu'elles l'envisageaient jusqu'alors. La notion de « gestion » des personnes à l'internationale prend aujourd'hui tout son sens ; les entreprises reconnaissent en effet la nécessité de préparer, évaluer, accompagner les salariés tout au long de l'expérience d'expatriation. Aujourd'hui, l'expatriation n'est plus considérée comme la solution infaillible et unique lorsqu'une entreprise s'implante à l'étranger.

Mots clés: ressources humaines, RH, étude sur l'expatriation, dispositif, motivations, freins, conjoint, candidat, poste, soutien, enfants, évolution de carrière, choc culturel, emploi, expatrié, prime de mobilité, impôts, France, charges sociales, salaire net, progression de carrière