La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Date de publication :

15/10/2009

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

grand public

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Sommaire

 
  1. La GPEC en tant qu'acte volontaire
    1. Genèse de la GPEC
    2. Objectifs de la GPEC définis par la loi
    3. Caractéristiques de la GPEC
  2. Préparation de la GPEC
    1. La mise en place d'un dispositif GPEC
    2. L'information du CE sur la mise en place de la GPEC
    3. Les mesures d'accompagnement associées à la GPEC
  3. Buts de la GPEC pour la gestion des compétences et carrière
    1. Réduction des écarts
    2. Gestion des carrières et mobilité
    3. Recrutement
  4. Personnaliser la GPEC

Résumé :

La GPEC : situation imposée ou opportunité ? Certaines questions doivent impérativement être posées : quelles sont les compétences dont l'entreprise a besoin au regard du contexte socio-économique dans lequel elle se situe ? Quelles sont les compétences de ses salariés ? A quel type d'emploi a-t-elle à faire ? Comment résorber les éventuels écarts de compétences ? Comment se situent les emplois au regard des métiers et de l'impact généré par la stratégie de l'entreprise ? Il y a une véritable nécessité de cartographier les métiers et les compétences pour positionner chaque emploi et pour ensuite envisager en termes d'effectifs et en termes de besoin en compétences, l'évolution des salariés au sein de l'entreprise. Le fondement de la GPEC est de diminuer en anticipant les écarts entre besoins et ressources humaines de l'entreprise en fonction de son plan stratégique/ses objectifs identifiés à moyen terme. D'autre part, la GPEC sera volontaire et efficace si les salariés sont impliqués dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle car cette démarche relie l'effectif (aspect quantitatif et mobilités) à la compétence (qualitatif et formation nécessaire pour y parvenir, voir les paragraphes effectif et compétences). Avant la loi du 18 janvier 2005 de programmation pour la cohésion sociale, le droit avait connaissance de la notion de GPEC et de son lien avec la négociation. Plusieurs articles en ont d'ailleurs encadré le déroulement. L'employeur est tenu d'engager tous les 3 ans - pour les entreprises d'au moins 300 salariés- une négociation portant sur les modalités d'information et de consultation du CE sur la stratégie de l'entreprise et ses effets prévisibles sur l'emploi ainsi que sur les salaires. Elle porte également sur la mise en place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et compétences, sur laquelle le CE est informé ainsi que sur les mesures d'accompagnement éventuellement associées, surtout pour la formation, la validation des acquis de l'expérience (VAE), le bilan de compétences et l'accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés.

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A propos de l'auteur :

pencil image Christie F. étudiante
Niveau :Grand public Etude suivie : Droit du travail Ecole, université : iAE paris

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