La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) et la problématique de la pyramide des âges
Date de publication :
22/08/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
7 pages
Sommaire :
Sommaire
- Anticipation des entreprises face au vieillissement de leurs salariés
- Bilan sur la situation actuelle dans les entreprises françaises
- Les outils mis en place par les entreprises pour répondre à cette problématique des départs massifs d'ici 2012
- Illustration de cette politique d'individualisation à travers différents secteurs et accords de GPEC
- Illustration à travers 3 secteurs
- Illustration à travers différents accords de GPEC
Résumé :
L'utilisation de la pyramide des âges s'inscrit dans le débat sur la détermination de l'âge de la retraite et correspond à une prise de conscience de l'inadéquation de la stratégie des gestions des ressources humaines aux transformations de l'environnement. Plus récemment, la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 visant les entreprises de plus de 300 salariés inclut un volet qui a tendance à être oublié : celui des seniors.
En effet, les générations nombreuses du baby-boom ont commencé leur départ en retraite dès 2006 et cela jusqu'en 2010-2012. Le vieillissement de la population salariée concerne tous les employeurs mais, à travers les différentes études, on remarque qu'un grand nombre d'entreprises n'anticipe pas ces départs massifs à la retraite. Les entrepreneurs se préoccupent peu du vieillissement de la population active et de ses effets sur la pyramide des âges. De plus la France se distingue des autres pays par un faible taux d'activité de la population des seniors. Celui-ci ne dépasse guère les 37% contre près de 42% dans l'Union européenne (37,3% et 42,5% en 2004). Un des objectifs de l'Union d'ici 2010 est d'ailleurs de faire passer ce taux à 50%.
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