Gestion de projet et étude de groupe

Guide pratique Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

12/11/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Problématique d'une gestion de projet
1. Gérer des ressources
2. Communiquer efficacement
La démarche systémique et constructiviste dans la gestion de projet
1. L'approche systémique et constructiviste
2. Exemple concret

Résumé :

Un projet, quelle que soit sa nature, nécessite la présence et la participation d'hommes et de femmes, travaillant ensemble, dans un but précis et commun. Ce groupement de salariés, d'étudiants ou bien de membres d'associations, constitue ce que l'on qualifiera d'équipe projet.
Le rôle du chef de projet sera de conduire cette équipe de manière à atteindre un but défini, dans les meilleures conditions et le respect d'un cahier des charges précis. Cela nécessite la maîtrise d'une démarche de communication efficace. Le manager doit être en mesure de promouvoir le projet, mettre tous les contribuant de ce projet dans les conditions optimales, à la fois de travail et de collaboration et de conduire, étape par étape, le groupe jusqu'à la concrétisation finale.
Au-delà d'une bonne rhétorique, le chef de projet devra faire preuve également d'attention, de compréhension, et de psychologie pour faire coexister de façon optimale les différents contribuant au sein d'un même groupe et d'assurer l'épanouissement individuel de chacun. L'élément primordial dont devra tenir compte le manager sera la psychologie qui devra être de groupe et individuelle.
Dans cette étude, nous allons donc essayer d'interpréter les axes fondamentaux d'une gestion de projet pour ensuite dans une deuxième partie se concentrer et se focaliser sur l'étude d'un groupe à l'aide de différentes approches, notamment l'approche systémique et constructiviste. Puis, nous conclurons sur les impacts de ces démarches sur la qualité de la réalisation du projet.