La gestion des ressources humaines dans l'entreprise Steria

Étude de cas Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

26/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

20 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

12 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Présentation de l'entreprise
1. Présentation du Groupe Steria
2. Présentation du Site de Mérignac
Politique et objectifs stratégiques du service de ressources humaines
1. La politique RH
2. Les objectifs stratégiques
Les missions effectuées au sein du service de ressources humaines
1. Le recrutement
2. La formation
Analyse du service RH et résultats obtenus
1. Le recrutement
2. La formation

Résumé :

« La Fonction RH a évolué de façon importante dans l'entreprise et a pris une place croissante depuis de nombreuses années. C'est une fonction de l'entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d'effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. » (Jean-Marc LE GALL, La gestion des ressources humaines, Que sais-je ? Collection PUF).

Le rôle de la DRH est de donner à chacun les moyens de développer les compétences dont il est capable, et qui lui permettront de s'épanouir professionnellement dans l'entreprise. Concrètement, cela signifie la mise en place d'outils de gestion des compétences et des métiers, présents dans l'entreprise ou nécessaires à son développement.
Dans l'entreprise, la fonction RH est relativement récente. Il n'y a qu'à partir du 20èmè siècle que de « réelles » théories de gestion du personnel ont vu le jour et ont transformé le mode de fonctionnement de l'entreprise. La DRH connaît de nouveaux enjeux auxquels elle doit faire face pour assurer une adéquation efficace entre ses salariés et ses emplois et pour assurer ainsi le maintien de la compétitivité de l'entreprise. Le passage de la notion de fonction Personnel à celle de fonction RH traduit bien cette évolution.