Gestion des ressources humaines et leadership chez Oticon, entreprise de fabrication d'appareils auditifs

Date de publication :

12/03/2009

Langue :

Anglais

Format :

.pdf

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Gestion des ressources humaines et leadership chez Oticon, entreprise de fabrication d'appareils auditifs Sommaire

 
  1. Identifiez quels aspects de la nouvelle organisation d'Oticon sont conçus pour développer la créativité
  2. Comment définiriez-vous le leadership dans une organisation comme celle d'Oticon ?
  3. Quelle dynamique dans le développement des ressources humaines voyez-vous émerger dans l'entreprise Oticon ?
  4. Si vous aviez la possibilité de travailler pour Oticon, le feriez-vous ? Pourquoi ?

Résumé :

Le cours de ressources humaines du mois de novembre nous a permis de nous demander quelle était la meilleure manière de travailler avec les employés, de les rendre plus efficaces, d'augmenter leur motivation, et de leur offrir les meilleures conditions de travail possible. Nous avons vu que les réponses à ces questions dépendent du type d'entreprise où l'on travaille, du type de marché et du type d'employés avec lesquels on travaille. Définir ces trois éléments permet d'avoir une idée claire de la façon de diriger une entreprise et de la rendre à la fois plus efficace et plus agréable. Je vais étudier le cas d'oticon, qui met en place une toute nouvelle organisation. En m'appuyant sur ces trois questions, je vais décrire le nouveau système, et en analyser le pour et le contre.

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A propos de l'auteur :

pencil image Marie P. Etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ISEG Toulouse/ISM

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