Gestion des ressources humaines et start-ups

Mémoire Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

05/02/2004

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

29 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

18 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le phénomène start-up
1. Définition
2. De start-up à start-down.
3. La culture start-up
La gestion des ressources humaines
1. Qu'est ce que c'est ?
2. Les modes d'actions principaux de la gestion des ressources humaines
3. En guise de résumé
Gérer les ressources humaines dans les start-up.
1. Le recrutement.
2. La formation
3. Les premiers dysfonctionnements dans les ressources humaines
La fuite des professionnels compétents vers les start-ups
1. Les causes
2. Les principaux concernés
3. Les solutions au problème
4. Les tendances

Résumé :

Ces propos peuvent paraître radicaux, mais si l'on analyse la situation de plus près, ils redeviennent très vite réalistes. D'un point de vue psychosocial, nous savons que les résistances aux changements suscitées par la vente en ligne vont bientôt s'estomper... les gagnants seront ceux qui auront réussi à attirer les internautes. Mais nous savons également que seules les start-ups spécialisées dans la vente de biens (ou services) difficilement duplicables auront plus de chances de survie et de croissance face à l'invasion des grandes sociétés comme TF1, Vivendi, FranceTélécom. Ces dernières, à grands renforts de moyens financiers colossaux vont phagocyter le marché en fournissant gratuitement ou à moindre prix, les biens et services satisfaisant les besoins robotiques des internautes de masse. Les hypermarchés de l'information vont asphyxier dans l'oeuf, les petits (e)commerces démunis face une telle concurrence...